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每條卷煙都有一戶一碼的身份證，不是你家的卷煙你回收來賣，就是違法的，這是串貨，被煙草行業(yè)的市場管理人員發(fā)覺，是要查扣罰款
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，不斷改革和完善辦公室管理制度，在思想、服務(wù)、工作方法等各個方面創(chuàng)新，提高工作效率，將“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧
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也正按部就班進行?！? 成本管理
奧馳亞目前的煙草和服務(wù)公司子公司的成本削減項目仍在按部就班進行，預(yù)計在2013年底能達(dá)到節(jié)約4億美元的目標(biāo)。
股票回購計劃
在2013年
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技術(shù)課，從育苗、移栽、田間管理到采摘烘烤、分級扎把，煙葉生產(chǎn)的大事小事，他都言教身傳，詳細(xì)地講解。二00三年，新莊八德村煙農(nóng)烘烤出了
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的踐行缺乏典型收集和提煉，不能形成有效的感召力、引導(dǎo)力和凝聚力，真正靠文化管理的機制還沒有形成，員工對企業(yè)的價值和歸屬感不強，缺乏拼搏的斗志和熱情
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;優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一流素質(zhì)
客戶經(jīng)理除了做市場、搞客戶關(guān)系管理，還有一個最主要的職能就是“客戶服務(wù)”。但我們平時掛在嘴上說的最多的是：賣煙！因為賣煙
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;帶著需要做培訓(xùn)，著重解決實際問題，提升處理問題的能力。
其次黨務(wù)工作者和廣大黨員要積極參與對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理。學(xué)習(xí)型企業(yè)黨支部在企業(yè)的發(fā)展中，要成為
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卷煙經(jīng)營中具體體現(xiàn)為經(jīng)營理念落后，缺乏科學(xué)管理經(jīng)驗，卷煙經(jīng)營能力較低，品牌意識薄弱，品牌培育手段不強，品牌推薦能力低，
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，行政及執(zhí)法行為、內(nèi)部管理逐步規(guī)范，辦事效率和質(zhì)量有了明顯提升，但我們也清楚地看到機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的“庸、懶、軟、散、浮、貪”等問題在員工隊伍中也不同程度地
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發(fā)展成果，共享現(xiàn)代企業(yè)管理?，F(xiàn)實中，卷煙品牌輸出企業(yè)往往技術(shù)強大，創(chuàng)新成果豐厚，企業(yè)管理水平比較高；而卷煙品牌輸入企業(yè)往往技術(shù)比較
