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2011年春節(jié)比往年提前了十幾天，節(jié)日需求出現(xiàn)的時(shí)間更早。與2010年同期相比，1至2月份的調(diào)撥需求量增加20多萬箱，增幅約為24%。面對(duì)大好形勢(shì)
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，市場(chǎng)上供不應(yīng)求，所以就答應(yīng)與兩名男子合作。這名男子稱，老牛要貨時(shí)，只要提前打來電話，他就會(huì)通過火車將貨運(yùn)過來，然后
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一起，為下一步分級(jí)一步到位提前打好基礎(chǔ)，拒絕把部位、顏色、等級(jí)不同的幾爐煙葉混合堆放，否則增加分級(jí)扎把的困難。把準(zhǔn)三段式烘烤工藝，提高煙葉烘烤質(zhì)量。
第三
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，及時(shí)掌握新情況，研究新問題，拿出新對(duì)策，對(duì)可能出現(xiàn)的苗頭性問題做到心中有數(shù)，提前應(yīng)對(duì)，確保煙葉生產(chǎn)工作總體目標(biāo)
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，使得其他煙草業(yè)務(wù)部門第三季度和9個(gè)月的業(yè)績(jī)下降。由于一些地區(qū)的銷量和利潤額降低，深色煙草的9個(gè)月業(yè)績(jī)也出現(xiàn)下降。不過，由于經(jīng)常性開支減少及一些裝運(yùn)提前
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國際風(fēng)云今后如何變幻，我們都應(yīng)該增強(qiáng)自己實(shí)力、提高市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)水平、把當(dāng)前應(yīng)該做的事做好、全面提升卷煙經(jīng)營水平，提前做好迎接國際競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。要做到“卷煙上水平”，品牌
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的互動(dòng)：服務(wù)員讓顧客參觀后廚的故事
還是那個(gè)火鍋店的案例。一位顧客請(qǐng)他的三四個(gè)朋友去這個(gè)火鍋店吃飯，由于是飯點(diǎn)已客滿加上沒有提前定位，所以找不到位子坐
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工程進(jìn)度按期或提前完成。全體參建人員要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)忘我拼搏的精神，到崗盡責(zé)，管理局、群工組、維穩(wěn)組的標(biāo)段負(fù)責(zé)人員要守在標(biāo)段上，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前一點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)的天平自然就會(huì)向你傾斜；二是把握機(jī)會(huì)。因?yàn)闄C(jī)會(huì)稍縱即逝，錯(cuò)過了一個(gè)機(jī)會(huì)就等于你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢了一步。我們贏取工作速度和發(fā)展速度的關(guān)鍵點(diǎn)就是要能
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，進(jìn)一步加大節(jié)日前后的市場(chǎng)集中整治。
工作計(jì)劃和導(dǎo)向
1、建立面向客戶的服務(wù)機(jī)制 為客戶經(jīng)營類型提升提供經(jīng)營指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶提前做好訂貨計(jì)劃，培養(yǎng)客戶填寫卷煙
