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;公司）主要領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，分析研判，針對入網(wǎng)流程的冗余環(huán)節(jié)開展專賣、營銷、物流相關(guān)業(yè)務(wù)優(yōu)化整合。
二是信息融合，數(shù)據(jù)共享。通過技術(shù)攻關(guān)
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情報中心建設(shè)工作和下一步聯(lián)合打擊卷煙非法貿(mào)易工作；查看了物流配送中心作業(yè)現(xiàn)場，對卷煙智能倉儲、布袋包裝、新能源送貨車等工作表示肯定；在座談會上聽取了湛江“20支
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海南省煙草商業(yè)系統(tǒng)精益管理課題優(yōu)秀獎評審會，對各市級局（公司）推薦的18個精益管理課題進行評審。
此次參加評審的課題涵蓋營銷、專賣、物流、財務(wù)、基礎(chǔ)管理
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”專項行動收官戰(zhàn)，集中組織收網(wǎng)行動，全力抓捕在逃人員，依法懲處犯罪分子，確保重大案件全案全結(jié)；三是嚴厲打擊互聯(lián)網(wǎng)和物流寄遞渠道涉煙
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Juul提供其最佳創(chuàng)新煙草產(chǎn)品零售貨架空間，使Juul的煙草產(chǎn)品和薄荷產(chǎn)品與可燃卷煙并列擺放，Juul的加香產(chǎn)品將繼續(xù)只在Juul.com上提供。
奧馳亞將運用其物流
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，交換區(qū)域檢查等方式深入開展市場檢查。
三是重點突出，攻堅克難。專項行動充分結(jié)合物流寄遞環(huán)節(jié)檢查和真煙非法流通重點治理工作，重點針對貨運場站、快遞點
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業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)的集中沉淀和統(tǒng)一管理，推進商流、物流、資金流、信息流“四流貫通”，推進數(shù)據(jù)中心建設(shè)從“虛擬化”向“實體化”轉(zhuǎn)變，推進“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”向
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、恩施土家族苗族自治州恩施市煙草扶貧有關(guān)項目，調(diào)研了武漢市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心、湖北煙草大數(shù)據(jù)武漢情報中心、湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠新廠
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卷煙等治理難點、熱點問題，緊盯重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域，進一步加強與公安、工商、物流等部門的組織協(xié)調(diào)，查處一批具有影響力和震懾力的卷煙違法案件。
三是
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難等問題，省局充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，研發(fā)寄遞涉煙信息采集研判平臺，深挖物流寄遞數(shù)據(jù)價值，協(xié)調(diào)多部
