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保養(yǎng)以及設(shè)備點(diǎn)檢、維修流程與標(biāo)準(zhǔn)，提高操作、保養(yǎng)、維修規(guī)范化水平，減少生產(chǎn)過(guò)程停機(jī)時(shí)間與停機(jī)次數(shù)。強(qiáng)化生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)，明確機(jī)臺(tái)、工段、車間之間物流、動(dòng)能、輔料
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并講話，全體專賣辦（稽查支隊(duì)）和內(nèi)管派駐辦人員以及法規(guī)、人事、營(yíng)銷、物流等部門(mén)代表參加會(huì)議。
會(huì)上，專賣辦（稽查支隊(duì)
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管理水平。
一是從課題征集發(fā)力，廣泛動(dòng)員群眾參與。先后兩次下發(fā)開(kāi)展QC小組活動(dòng)的通知，明確了營(yíng)銷、物流、專賣、財(cái)務(wù)、綜合五大類的選題參考方向，鼓勵(lì)各單位、部門(mén)
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煙草在線福建消息 7月23日，福建漳州市煙草公司召開(kāi)全市卷煙貨款跨行結(jié)算培訓(xùn)暨啟動(dòng)會(huì)，營(yíng)銷、物流、中軟海晟及工商、建設(shè)、興業(yè)銀行相關(guān)工作人員參加了此次會(huì)議。
省
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公安、工商進(jìn)行強(qiáng)制措施。
四是拓寬線索渠道，加大打假宣傳力度。注重發(fā)展線人的同時(shí)，為稽查人員印制聯(lián)系名片，公布獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)系電話，分發(fā)給物流部
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；二是充分認(rèn)清當(dāng)前規(guī)范工作現(xiàn)狀。要從社會(huì)發(fā)展的角度、行業(yè)面臨的形勢(shì)，客觀分析研究專賣管理、卷煙營(yíng)銷、物流配送、基礎(chǔ)管理等方面存在的不容樂(lè)觀的問(wèn)題和現(xiàn)象，從而自我加壓
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，提高卷煙營(yíng)銷的針對(duì)性和實(shí)效性。
精益物流方面，以推行非法人實(shí)體化管理模式為契機(jī)，建立效率效能指標(biāo)體系，優(yōu)化整合卷煙供應(yīng)鏈，
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實(shí)際，由專賣、營(yíng)銷、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)分別負(fù)責(zé)相關(guān)零售戶基礎(chǔ)信息的采集和維護(hù)工作。各采集和維護(hù)部門(mén)要嚴(yán)格按照職責(zé)分工，以合法方式及時(shí)采集和維護(hù)相關(guān)信息。
零售戶基礎(chǔ)信息實(shí)行
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期間，市局（公司）主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹了2014年上半年以來(lái)萊蕪煙草卷煙銷售、煙葉生產(chǎn)、市場(chǎng)監(jiān)管、零售戶致富工程、生態(tài)村富民工程和非煙物流建設(shè)情況等各項(xiàng)工作的總體
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，實(shí)現(xiàn)三贏。
市公司營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)貨款結(jié)算相關(guān)負(fù)責(zé)人，各分公司副經(jīng)理、客服中心主任、市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理，物流資金結(jié)算員以及各合作銀行泉州分、支行
