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卷煙廠需要在自身挖潛中尋找到創(chuàng)新點(diǎn)、突破點(diǎn)并找準(zhǔn)與本企業(yè)本品牌的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新手段，做出特色，從創(chuàng)新中發(fā)掘新機(jī)遇，在激烈
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理想，那么2015年就有思考一下是否有辦法突破？
還比如拿卷煙銷售來說，2014年哪類品牌銷售最好，哪種檔次的煙最暢銷等等，
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;但不論那種都是一種積極向上的力量。作為新煙的一名普通工人，也許我能做的就是做好本職，然而我卻時(shí)常在思考，我們是不是可以在做好本職的同時(shí)也有創(chuàng)新與突破呢
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、土壤改良、生態(tài)保護(hù)、科學(xué)烘烤、管理創(chuàng)新、降堿增香”上加大創(chuàng)新力度，實(shí)施重點(diǎn)突破；把適用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化放在更加重要的位置，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化栽培、科學(xué)化烘烤
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盈利；要努力提升現(xiàn)代物流建設(shè)運(yùn)行管理水平，堅(jiān)持應(yīng)用精益管理理念，確?，F(xiàn)代物流建設(shè)運(yùn)行管理新突破；要加強(qiáng)專銷隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競爭力
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;引導(dǎo)客戶經(jīng)理做好客戶貨源的周動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，全面提高客戶對(duì)貨源的滿意度。
三是積極高效提升現(xiàn)代零售終端建設(shè)質(zhì)量。以卷煙現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作為突破口，建立零售終端建設(shè)長效機(jī)制
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市場，適應(yīng)環(huán)境，還要不斷自我完善、自我突破。煙草企業(yè)在基層開展合理化建議、小改小革、六西格瑪項(xiàng)目、QC活動(dòng)等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為載體，引導(dǎo)車間技術(shù)骨干對(duì)影響生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題
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，推進(jìn)專賣管理上新臺(tái)階。
一是全力以赴狠抓打假打私，提升卷煙打假破網(wǎng)工作質(zhì)量。明確了總體要求和“1234”打假打私工作思路，把打擊假煙、走私煙網(wǎng)絡(luò)作為重要突破
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;著力在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上求突破，重點(diǎn)開展具有示范性、前瞻性和可推廣性的創(chuàng)新項(xiàng)目，帶動(dòng)整體工作不斷提升。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，時(shí)刻牢記肩負(fù)的責(zé)任
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;駐馬店卷煙廠卷包車間以精益生產(chǎn)為主線，以消除生產(chǎn)過程中人、財(cái)、物的浪費(fèi)為突破口，將精益生產(chǎn)的理念和方法延伸至生產(chǎn)過程的各個(gè)領(lǐng)域，引導(dǎo)全員參與，
