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基礎(chǔ)、強化功能、提升素質(zhì)、增強活力”為著力點，在煙葉生產(chǎn)、卷煙生產(chǎn)、專賣管理、市場營銷、打葉復(fù)烤等各環(huán)節(jié)全面開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動，努力促進基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平不斷提升
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“多罰多得”的誤導(dǎo)。咱們常說，罰款不是目的，只是一種手段，關(guān)鍵是促進管理水平提高。
老煙斗：是啊，是啊，就像
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，把企業(yè)管理水平的提升的效果通過品牌集中體現(xiàn)出來，用品牌的良好發(fā)展檢驗企業(yè)發(fā)展改革的成效。要克服消極等待、無所作為的落后思想觀念，奮發(fā)有為，積極進取
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煙草在線專稿 引：江西瑞金市煙草專賣局以“把員工放在心上”為抓手，著力提升企業(yè)管理水平。本文分析了把員工對企業(yè)的重要性，從聆聽員工心聲、創(chuàng)造發(fā)展平臺
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員工的實際需求制定出行之有效的科學(xué)管理方法，從而提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)文化建設(shè)才能真正為員工所認(rèn)同所接受，才能提高員工參與
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;提升物流管理水平是亟待解決的一大問題。廣西崇左市地理環(huán)境復(fù)雜，以山區(qū)為主，農(nóng)村配送線路居多，道路路況差，一直以來，配送成本過高
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通過二者的有效結(jié)合，力爭從根本上解決企業(yè)經(jīng)營中不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一的問題，有效提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)營效益和效率。
內(nèi)部控制離不開企業(yè)文化，
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質(zhì)量和管理質(zhì)量的大質(zhì)量管理機制。通過三年多精益管理的穩(wěn)步實踐，持續(xù)改善的質(zhì)量文化日趨形成，有力推動了質(zhì)量管理水平和經(jīng)營績效的提升。
老煙斗：煙卷啊
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;快速提升企業(yè)管理水平；進一步夯實文化基礎(chǔ)，快速提升整體凝聚力。
為確?！?35”教育實踐活動取得實效，貴定卷煙廠黨委擬定的活動方案對此提出了具體要求。一是
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”為目標(biāo)，以“質(zhì)量、成本、安全”為中心，以創(chuàng)優(yōu)、對標(biāo)、6S、TnPM活動、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，堅持“精細(xì)化”導(dǎo)向，持續(xù)提升管理水平，
