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企業(yè)，企業(yè)因我們的努力而發(fā)展，我們因企業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)，關(guān)心企業(yè)的榮辱，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，不利于企業(yè)發(fā)展的事不做，不利于
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;主動(dòng)推薦，這樣不僅豐富了卷煙品種，還可以使卷煙庫(kù)存結(jié)構(gòu)更加合理，對(duì)經(jīng)營(yíng)效益也有提升作用。
如今零售戶進(jìn)課堂不再是新鮮事，我會(huì)珍惜每一次這樣
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是個(gè)愛(ài)琢磨事，動(dòng)手能力強(qiáng)的年輕人。2012年年底，張良發(fā)現(xiàn)庫(kù)區(qū)內(nèi)有很多用于卷煙入庫(kù)的木托盤(pán)已經(jīng)損壞，托盤(pán)大多是底盤(pán)的釘子松動(dòng)或者脫落，為了不影響
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，強(qiáng)化事前、事中管理，教育客戶珍惜貨源。同時(shí)，真煙串碼控制平臺(tái)的建立，有利于解決好規(guī)范經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷任務(wù)的矛盾，形成靠制度管理真煙串碼行為的工作
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，硬珍300塊錢(qián)一條，軟珍450一條，三條煙比你在我們公司拿便宜近百塊錢(qián)。你要不要，你不要我就給別人?！? “我當(dāng)時(shí)覺(jué)得怎么會(huì)有這么好的事列
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安排了，你不按我安排去做，出了問(wèn)題關(guān)我什么事呢？這就是典型的推卸責(zé)任。下級(jí)在安排任務(wù)時(shí)必須保證接受任務(wù)者有完成任務(wù)的潛能或可能，否則這個(gè)安排就是
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煙草在線專稿 荀子曰：“不積跬步 無(wú)以至千里 不積小流 無(wú)以成江海?！币馑际钦f(shuō)，做任何一件事必須從小事做起，否則不可能成就大業(yè)。筆者認(rèn)為，
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，“這種情況偶爾也會(huì)發(fā)生”。
“那錢(qián)下次會(huì)還給您嗎？”我問(wèn)到。
“一塊兩塊的事，大家基本上都沒(méi)放心上，我也沒(méi)就沒(méi)指望人家一定還上，
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：“知之者不如好之者，好之者不如樂(lè)之者”。意思是說(shuō)，做一件事，知道它不如愛(ài)好它，愛(ài)好它不如享受它。所以我們要培養(yǎng)愿意學(xué)、喜歡學(xué)的興趣
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;這周還要再訂兩條哦。”
這些，只是隨手?jǐn)X取的沭陽(yáng)煙草人在品牌培育中的一些片段。這樣的人有很多，這樣的事也有很多。他們一個(gè)個(gè)成功的培育品牌案例，帶來(lái)
