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管控基礎(chǔ)。首選分廠全面推行用能精細(xì)化管理,對(duì)重點(diǎn)用能部門、重點(diǎn)耗能設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)監(jiān)控,從而實(shí)現(xiàn)以管理促節(jié)能、降成本、增效益的目的。其次,針對(duì)個(gè)別能耗
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的煙草機(jī)械,實(shí)現(xiàn)減工降本增效:①通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)煙區(qū)的先進(jìn)機(jī)械,或直接用于煙葉生產(chǎn),或通過(guò)改裝轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單使用的生產(chǎn)工具;②通過(guò)與科研機(jī)構(gòu)
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保山市公司經(jīng)理周鋒指出,全市上下按照省委省政府、省局(公司)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效
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階段的各項(xiàng)專業(yè)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)“減工降本、提質(zhì)增效”的發(fā)展理念。各大煙區(qū)要充分利用煙葉專業(yè)合作社的服務(wù)機(jī)制,調(diào)動(dòng)專業(yè)化服務(wù)人員進(jìn)煙田開(kāi)展專業(yè)化服務(wù),如病蟲(chóng)害綜合防治
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,職工的認(rèn)同和踐行是其落地的關(guān)鍵。在推動(dòng)“卷煙上水平”進(jìn)程中,只有凝聚職工的創(chuàng)造力,才能真正促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)管理者要抓管理、增效益、重知識(shí)、重人
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再就業(yè),減員增效,分流剝離等等管理模式后,每個(gè)中國(guó)人都能體會(huì)到的。工作中,我們要牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,樂(lè)于奉獻(xiàn)
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創(chuàng)新為支撐,以提質(zhì)增效為目標(biāo),充分發(fā)揮諸城的生態(tài)優(yōu)勢(shì)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,完善政策措施,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式
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降本增效,扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。要緊緊圍繞培育重點(diǎn)品牌,著力提高市場(chǎng)營(yíng)銷水平,加強(qiáng)市場(chǎng)分析研究,聚焦重點(diǎn)骨干品牌,全力推進(jìn)重點(diǎn)
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降本增效,扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。要加大投入,不斷改善煙區(qū)生產(chǎn)條件。要繼續(xù)探索,努力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化,為行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。要?jiǎng)?chuàng)新組織形式
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“卷煙條包一價(jià)”工作,強(qiáng)化價(jià)格管理,開(kāi)展“經(jīng)營(yíng)增效、服務(wù)增值”活動(dòng),推廣零售終端管理軟件,提升卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)毛利率。
當(dāng)前,