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;改善了煙株生長(zhǎng)環(huán)境。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)實(shí)際，該縣根據(jù)實(shí)際情況提出要“帶水、帶肥、帶藥”并進(jìn)行干土覆蓋移栽，確保了煙苗成活率和降低了煙苗蹲塘不長(zhǎng)的情況，
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，既不能高高在上、高不可攀，也不能一蹴而就、蜻蜓點(diǎn)水，必須符合行業(yè)的、企業(yè)的發(fā)展實(shí)際和客觀規(guī)律，使全體員工都能聚精會(huì)神地在這一統(tǒng)一尺度的引領(lǐng)下
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：雪茄剪、非古巴雪茄。禁止帶上飛機(jī)的雪茄配件：噴槍、丁烷、火柴、打火機(jī)、古巴雪茄（限美國(guó)）、氧氣濕化液、丙二醇、蒸餾水、保濕液。香港在今年發(fā)布了“限煙
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3～6月是雨季，雨量占年降水量的50～60％；這時(shí)正值煙株的旺長(zhǎng)期和葉片成熟期。充足的水、熱條件，有利于煙田肥料的分解
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;自從陳列起百事品牌冰柜，店里飲料和水的銷量就翻了幾番，沒(méi)有放百事冰柜時(shí)，顧客進(jìn)店來(lái)買飲料，有不少是想買可口可樂(lè)的，但百事冰柜陳列
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了，再加上某種關(guān)于文化的渲染就更能撥動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心的弦了。比如，玉溪品牌所宣傳的“上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)”，一個(gè)比較有涵養(yǎng)的吸煙者形象便出來(lái)了，
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、三水、高明、直屬分局5個(gè)區(qū)局（分公司）和辦公室、人事勞資科、專賣辦、財(cái)務(wù)管理中心、物流配送中心、監(jiān)察科、審計(jì)科、營(yíng)銷管理中心、信息管理管理中心、安保科、基建辦、督察考評(píng)中心
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;著力推進(jìn)依法管水，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力形成工作合力，著力營(yíng)造濃厚氛圍，凝聚各行各業(yè)支持煙水配套建設(shè)、社會(huì)各界參與煙葉事業(yè)的力量，
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經(jīng)濟(jì)作物及林產(chǎn)業(yè)，鞏固莊園循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展，更好地支撐有機(jī)煙葉的種植。例如，有機(jī)種植區(qū)進(jìn)行“水—旱”輪作，按季進(jìn)行煙葉—除蟲(chóng)菊—水稻—除蟲(chóng)菊
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蜻蜓點(diǎn)水。亦稱蛙跳式，采取間隔重復(fù)發(fā)問(wèn)，跳過(guò)不必要的情節(jié)，打亂被詢問(wèn)人的戒備心理和陣腳，這種方法比較節(jié)省時(shí)間，適用于具有一定
