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合作社積極組建育苗、機(jī)耕、植保等專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，提高了煙農(nóng)的組織化程度。
五是西水東調(diào)工程進(jìn)展順利。建立健全了組織機(jī)構(gòu)，起草制定了項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度
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;比上年增長(zhǎng)15.12%。其中生產(chǎn)成本2919.36元，比上年增長(zhǎng)13.92%。種子費(fèi)70元，比上年增長(zhǎng)16.67%，隨著工價(jià)不斷上漲，育苗成本
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，在提高煙葉生產(chǎn)機(jī)械化程度上取得突破，努力減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低用工成本。要不斷引導(dǎo)農(nóng)民種煙，不斷完善社會(huì)化服務(wù)體系，提高育苗、烘烤、統(tǒng)防
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三水栽煙促進(jìn)煙株早生快發(fā)
加強(qiáng)管理，科學(xué)抗旱促移栽。將培育高莖壯苗作為抗大旱奪豐收的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，按照《漂浮育苗技術(shù)規(guī)程》，嚴(yán)格消毒、水肥、苗期
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、輪作制度落實(shí)、用養(yǎng)結(jié)合、相對(duì)連片、糧煙協(xié)調(diào)發(fā)展的高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)（煙）田（地）50萬畝；配套完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)站、育苗工廠、烘烤工廠、防雹
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們說的沒錯(cuò)，楊海鴻牢牢把“減工降本 提質(zhì)增效”這一發(fā)展方向記在心上。今年通過合作社對(duì)育苗、機(jī)耕、移栽等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理，煙農(nóng)投入成本每畝減少80元左右，而且大大
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的順利運(yùn)行，她們發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，克服困難，認(rèn)真地履行職責(zé)，在工作需要時(shí)，總是毫不猶豫的選擇堅(jiān)守崗位。在育苗、移栽和烤煙收購(gòu)期間
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、任勞任怨，不顧病體一直堅(jiān)守在煙草一線的工作崗位上。
春天，萬物復(fù)蘇，烤煙苗床地猶如呱呱待哺的嬰兒般等待勤勞者的耕耘。在苗床地里、在育苗池邊、在煙農(nóng)
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墑打塘、移栽澆水、組織拉水供應(yīng)，搞好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，烤煙地里一派繁忙景象，到處都是干部與煙農(nóng)齊抓烤煙的身影。
三是狠抓育苗管理，培育足額
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;扎實(shí)推進(jìn)抗旱保生產(chǎn)工作；加大資金投入，千方百計(jì)增加生產(chǎn)用水；因地制宜布局，優(yōu)先保障抗旱育苗用水；堅(jiān)持節(jié)令不延，全力以赴
