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、財務(wù)部門）與江川區(qū)前衛(wèi)鎮(zhèn)派出所黨支部、江川區(qū)煙草局第二黨支部開展黨建聯(lián)建共建，擴展資源共享和業(yè)務(wù)交流，開展專賣管理協(xié)同互動，合力治理煙葉非法
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；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)地區(qū)的基礎(chǔ)終端，則優(yōu)先解決訂貨難題、強化基礎(chǔ)管理[1]。2. 推進精細(xì)化網(wǎng)建，提升個性化服務(wù)水平。建立終端分類分級管理機制，結(jié)合終端的經(jīng)營能力
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，構(gòu)建起“采集-分析-決策-優(yōu)化”的閉環(huán)管理體系，為煙草行業(yè)庫存優(yōu)化提供可復(fù)制的實踐范式。關(guān)鍵詞：終端數(shù)據(jù)；卷煙市場；去庫存；
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;缺乏適配雪茄屬性的標(biāo)準(zhǔn)化路徑。相較于卷煙行業(yè)數(shù)十年沉淀的“品牌培育-渠道建設(shè)-終端管理-消費引導(dǎo)”成熟體系，雪茄培育在國內(nèi)起步不足五年，整體呈現(xiàn)“規(guī)模小、基礎(chǔ)弱、路徑模糊
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?！皵?shù)字監(jiān)督”體系逐步建成，聚焦專賣執(zhí)法、選人用人、合規(guī)經(jīng)營、公車管理等監(jiān)督場景，實現(xiàn)監(jiān)督貫穿全過程、對象全覆蓋，進一步提升監(jiān)督的精準(zhǔn)性、實時性，為
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的優(yōu)質(zhì)特色烤煙新品種（系）示范展示田，基地管理員徐方正忙著給烤煙新品種澆灌偏心肥?！敖衲陥@區(qū)繼續(xù)開展煙草種子繁種田研究，新品種煙苗3月初移栽到田間
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廣泛應(yīng)用到社交網(wǎng)絡(luò)、文獻計量、在線教育、輿情分析、社會資本、城市網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域。黎耀奇，謝禮珊[7]指出社會網(wǎng)絡(luò)理論不是對管理學(xué)理論的批判與取代，而是一種建設(shè)性的深化與補充
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進行做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)。?“松盛，現(xiàn)在天氣陰冷溫度低，注意苗棚溫濕度管理，上午10點后開門通風(fēng)，下午4點前關(guān)閉棚門。夜里壓實棚中棚，做好
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;60%購買者為新用戶，成功撬動增量市場。公司管理層調(diào)整后聚焦減害產(chǎn)品，計劃2035年將加熱煙草全球份額提升至8%。帝國品牌則以“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)造血+NGP業(yè)務(wù)攻堅”的平衡
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優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。??株洲市局（公司）客戶經(jīng)理向零售客戶講解終端數(shù)字化管理系統(tǒng)的操作。著眼于服務(wù)黨和國家工作大局，株洲煙草爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的先鋒軍
