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等，農(nóng)村區(qū)域可分為集市、村店以及交通主干道沿線區(qū)域等。二是按照消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平進(jìn)行細(xì)分。結(jié)合卷煙價位情況，可將市場細(xì)分為低端價位暢銷區(qū)、中低端價位暢銷區(qū)、中端價位暢銷區(qū)、中高端價位
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”、“白沙”都是在知名品牌戰(zhàn)略形成后，從中低端市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)進(jìn)入二類煙，并尋求突破。品牌定位、產(chǎn)品線的轉(zhuǎn)型需要通過長期的培育推廣，零售客戶才能逐步適應(yīng)認(rèn)可。因此
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;豪情）”，從而給予零售客戶的品牌印象為中低端卷煙。要使新興品牌“七匹狼”打入中高端市場，并形成一定的知名度，必須依賴更能體現(xiàn)卷煙價值的文化以及
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-50元/條價區(qū)，這導(dǎo)致“白沙”因主銷價區(qū)立足于零售價40元/條-50元/條價區(qū)而被消費(fèi)者在心目中固化為零售價40元/條-50元/條價區(qū)的中低端品牌價值形象的消費(fèi)認(rèn)知。以“大”著稱的“白沙
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居一隅的區(qū)域性品牌成長為今日具有較強(qiáng)競爭力的全國性品牌。然而，在品牌銷量屢創(chuàng)新高的背后，卻并不能掩蓋“七匹狼”品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏低的問題，中低端產(chǎn)品銷售占比較
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需求較高的市場，加大薄荷味卷煙的生產(chǎn)和推廣力度；而在經(jīng)濟(jì)相對欠發(fā)達(dá)、消費(fèi)者對價格較為敏感的地區(qū)，則推出更多高性價比的中低端卷煙產(chǎn)品。價格是影響產(chǎn)品銷售的重要因素
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肉眼可見地削弱市場活力、需求彈性的同時，早已還原到、體現(xiàn)在增量趨緊、結(jié)構(gòu)增長放緩和中低端產(chǎn)品需求上升，增長放緩、空間收窄是整體性的、趨勢性的，今年上半年延續(xù)
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煙民形容為“一支解饞，三支不膩”。03 市場定位與發(fā)展現(xiàn)狀大前門香煙定位于中低端市場，價格相對較為親民，是一款性價比很高的香煙品牌。它的目標(biāo)消費(fèi)群體主要是廣大
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集中在中低端市場的內(nèi)卷「虛熱」，今天的細(xì)支煙——準(zhǔn)確說，從疫情過后——首先是有足夠的市場基礎(chǔ)，在有力的政策牽引下，與旺盛的消費(fèi)需求形成了高端化與
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低價煙占比）或區(qū)域性定價策略（如經(jīng)濟(jì)下行地區(qū)主推中低端產(chǎn)品），平衡銷量與利潤。控?zé)熍c行業(yè)利益的平衡：主動參與減害技術(shù)研發(fā)（
