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員工的源泉，發(fā)揮主人翁精神，竭盡全力地調(diào)動(dòng)員工的激情與智慧，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展。具有導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵(lì)作用，是企業(yè)發(fā)展制勝的戰(zhàn)略措施
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的主人翁精神，沒日沒夜地頂著高溫酷暑與協(xié)作單位的人員一起拆電柜、卸電閘、接線裝線，忙得不可開交，尤其在調(diào)試階段，黃俊亮整天和設(shè)備拴在一起，
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民主評(píng)議活動(dòng)，推進(jìn)班組自主管理和民主管理，為班組建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)改進(jìn)工作方法。加強(qiáng)自我教育、培植主人翁精神。立足卷煙營(yíng)銷，確保零售戶獲利
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足夠的安全硬件投入，同時(shí)更應(yīng)該關(guān)注員工的不安全行為。那么關(guān)注員工不安全行為，最好的工具就是安全觀察與溝通。當(dāng)一個(gè)人被信任時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生責(zé)任感和主人翁精神
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，更有利于發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，更能體現(xiàn)黨員作先鋒的主人翁精神。因此，創(chuàng)建基層黨建工作特色品牌，符合企業(yè)員工提升凝聚力，增強(qiáng)組織“溫度
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萬工時(shí)目標(biāo)，就是全體員工積極參與進(jìn)來，發(fā)揮主人翁精神，從中獲得了成就感，在安全意識(shí)方面得到了大幅提升?！薄?
從公司發(fā)生限工事故公司管理層
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。在滁煙人心中，群策群力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的主人翁精神，始終是企業(yè)發(fā)展的活力源泉，是最可靠、最有力的堅(jiān)實(shí)保障。
“企業(yè)70年的巨大變化，就是依靠
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群體；在卷煙配送盡量要及時(shí)、快速、安全。客戶經(jīng)理要積極支持并參與到卷煙營(yíng)銷化市場(chǎng)改革中來，真正地發(fā)揚(yáng)主人翁精神，要千方百計(jì)謀求營(yíng)銷的切入點(diǎn)，千方百計(jì)地為客戶
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后顧之憂，煥發(fā)客戶的主人翁精神。相反一個(gè)對(duì)客戶漠不關(guān)心，非常冷漠的客戶經(jīng)理是難以贏得客戶的支持。
因此，客戶經(jīng)理在走訪零售戶時(shí)要善于察言觀色，要
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，確保卷煙消費(fèi)不斷增長(zhǎng)，是行業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)重要課題。每一位行業(yè)從業(yè)者都必須發(fā)揮主人翁精神去積極思考，身體力行地踐行。實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷，合理突圍
