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股東聽取了《2011年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及2012年企業(yè)工作方針和工作要點報告》，審議批準(zhǔn)了《2012年經(jīng)營計劃》、《2011年財務(wù)情況及2012年財務(wù)預(yù)算報告》、《2011年利潤分配方案
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2011年度生產(chǎn)經(jīng)營情況及預(yù)算執(zhí)行情況報告，審議并原則通過公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、物資采購計劃、宣傳促銷計劃、工資預(yù)分配方案、資產(chǎn)處置預(yù)案、投資項目計劃調(diào)整事項及《公司章程》修改
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小組運行常態(tài)化、多功能化、責(zé)任捆綁化。
四、繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，進一步提升全員整體素質(zhì)，嚴格執(zhí)行績效考核辦法，加大二次分配力度，認真制定二次分配方案。
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、監(jiān)事會工作報告，聽取并審議了公司總經(jīng)理工作報告，審議批準(zhǔn)了公司2010年度的財務(wù)決算方案、利潤分配方案。
會議選舉產(chǎn)生公司第四屆董事會，由張彥嶺、李捍紅、張維
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結(jié)果真實、有效；2011年主要卷煙材料采購計劃及預(yù)算編制符合企業(yè)實際，預(yù)算額度符合企業(yè)要求。采購管理委員會原則同意各項物資的采購方式和資源分配方案。
參加恩施卷煙廠
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強切實可行的有力措施，制定科學(xué)合理合同預(yù)分配方案，從嚴從實杜絕空、假合同，切實維護全縣煙農(nóng)合法權(quán)益，發(fā)揮烤煙種植合同作為烤煙生產(chǎn)收購指揮棒作用
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和1畝以下種煙農(nóng)戶不予簽訂合同。優(yōu)化煙葉種植布局，實行集中連片種植規(guī)劃，加強樣板建設(shè)工作。二是規(guī)范合同簽訂管理?？山梃b逐級討論出幾套科學(xué)合理的分配方案，交由
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生產(chǎn)計劃分解、涉及煙葉種植收購合同管理、煙葉收購、調(diào)撥銷售等制度性文件的起草修訂進行事前監(jiān)管。市局內(nèi)管派駐辦對卷煙品牌（規(guī)格）引進與退出、貨源分配方案的確定辦法，
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分配制度改革，該廠在這次改革實施過程中，形成了一套適合該廠正式運行的工資分配方案。這次工資分配方案，徹底改變了以往的工資分配結(jié)構(gòu)，以前的工資核算軟件無法
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，確保煙葉種植合同簽訂和合同執(zhí)行的真實性和嚴肅性。師宗縣煙草專賣局（分公司）生產(chǎn)科用大數(shù)據(jù)，根據(jù)預(yù)合同分配方案進行分配，實現(xiàn)了分配合同的人與
