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實(shí)效，只求痕跡”“不講內(nèi)容，只重表皮”等現(xiàn)象層出不窮，說(shuō)到底就是制度與執(zhí)行漸漸脫軌，如此制度與一線“高漸離”現(xiàn)象表明，有些企業(yè)的制度
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管理規(guī)章制度。制定設(shè)備的操作規(guī)程，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的專人負(fù)責(zé)制，定期檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況并記錄；合理的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，切實(shí)做到設(shè)備的保養(yǎng)。明確、清晰打包
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中國(guó)制造的發(fā)展目標(biāo)，食品安全生產(chǎn)更不容忽視。首先，要抓源頭，抓立法，抓制度的制定與完善，要有法律作保障，對(duì)違法者要嚴(yán)懲
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，對(duì)去年以來(lái)煙農(nóng)專業(yè)合作社專項(xiàng)審計(jì)整改情況、制度制定執(zhí)行情況和服務(wù)補(bǔ)貼政策情況，要對(duì)發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范、不符合要求的問題提出限期整改要求，切實(shí)保證檢查質(zhì)量。
六是強(qiáng)化
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參數(shù)。建立質(zhì)量控制制度每日做好記錄，實(shí)施責(zé)任追朔制度。建立完善的打包設(shè)備使用管理規(guī)章制度。制定設(shè)備的操作規(guī)程，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的專人負(fù)責(zé)制，定期檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況并記錄
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抓好對(duì)工程投資物資采購(gòu)宣傳促銷與辦事公開民主管理工作的制度制定、程序運(yùn)行、執(zhí)行效果的檢查考核，幫助執(zhí)行部門查漏補(bǔ)缺、及時(shí)整改，確保規(guī)范管理工作要求執(zhí)行到位。
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;為完善實(shí)施法律的配套規(guī)章、制度和制定地方性法規(guī)創(chuàng)造條件，使煙草專賣事業(yè)走上健康發(fā)展的軌道。在煙草專賣法的實(shí)施過(guò)程中，煙草、公安、工商、司法、法院和檢察院等部門，
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。注重流程管理中的目標(biāo)細(xì)化、精準(zhǔn)化與流程的規(guī)范化，為個(gè)工作創(chuàng)造良好條件。在管理制度制定過(guò)程中努力做到“簡(jiǎn)潔、合理、規(guī)范、高效”，具有一定的可操作性、實(shí)用性和嚴(yán)謹(jǐn)性。同時(shí)
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、內(nèi)容等管理要件。
統(tǒng)一，并不止于制度文本的規(guī)范展示，還有制度制定標(biāo)準(zhǔn)、制度管理流程、制度管理框架的有機(jī)統(tǒng)一。浙江省局（公司）從制度與制度
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，從安全管理上堵塞漏洞；四是要建立安全獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，管理有序。
其次，煙草企業(yè)要在貫徹落實(shí)上下功夫。制度制定好了之后
