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活動中，評價小組對照YC/T298-2009《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》，從制度的完善健全性、現(xiàn)場6S管理狀態(tài)、員工精神面貌等方面對井煙的現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了全面、客觀的評價
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，評價小組對照YC/T298-2009《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》，從制度的完善健全性、現(xiàn)場6S管理狀態(tài)、員工精神面貌等方面對井煙的現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了全面、客觀的評價，
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示范點”工作的開展給予了充分肯定和高度的評價，認(rèn)為該局創(chuàng)建“省級依法行政示范點”工作中領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、目標(biāo)明確、制度完善、部署得當(dāng)、措施有力，基礎(chǔ)扎實。行政許可、處罰
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檢查，驗收組對騰沖近年來在煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上所做的工作給予了充分肯定，認(rèn)為：項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，制度完善；
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;檢查組成員認(rèn)為該廠統(tǒng)計工作基礎(chǔ)較為扎實，管理制度完善，各項制度及考核培訓(xùn)資料較為詳實，總體運行情況良好。結(jié)合統(tǒng)計檢查情況，檢查組就該廠下一步
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加會議。
會議通報了分廠2月份工藝質(zhì)量工作計劃落實情況及3月份工藝質(zhì)量工作開展情況，并對下階段工藝質(zhì)量管理、設(shè)備運行、員工履責(zé)意識、制度完善、質(zhì)量宣傳等方面工作提出了具體要求。
會議
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加強(qiáng)對“首問責(zé)任制度、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制”等制度的完善和落實情況自查，并要求落到實處。
三要廣泛征求意見，采取發(fā)放征求意見函和調(diào)查表、上門走訪、召開座談會等多種形式向
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;并表示將把具體情況帶回去，盡己所能，集思廣益，認(rèn)真分析，制定出應(yīng)對措施，有效促進(jìn)人勞制度的完善。
通過這次調(diào)研，
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學(xué)習(xí)上級有關(guān)整頓規(guī)范工作會議精神，提高全員對整頓規(guī)范工作重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識。
二是明確方向，緊扣中心工作，狠抓制度完善和落實。以創(chuàng)建市級文明單位的活動為
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，力求形成齊抓共管的工作格局。二是切實抓好體系運行，力求取得實效。三是切實抓好和諧平安建設(shè)，力求營造和諧平安發(fā)展環(huán)境。四是切實抓好安全生產(chǎn)制度完善，
