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，評(píng)價(jià)小組對(duì)照YC/T298-2009《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》，從制度的完善健全性、現(xiàn)場(chǎng)6S管理狀態(tài)、員工精神面貌等方面對(duì)井煙的現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行了全面、客觀的評(píng)價(jià)，
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示范點(diǎn)”工作的開展給予了充分肯定和高度的評(píng)價(jià)，認(rèn)為該局創(chuàng)建“省級(jí)依法行政示范點(diǎn)”工作中領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、目標(biāo)明確、制度完善、部署得當(dāng)、措施有力，基礎(chǔ)扎實(shí)。行政許可、處罰
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檢查，驗(yàn)收組對(duì)騰沖近年來在煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上所做的工作給予了充分肯定，認(rèn)為：項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，制度完善；
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;檢查組成員認(rèn)為該廠統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)較為扎實(shí)，管理制度完善，各項(xiàng)制度及考核培訓(xùn)資料較為詳實(shí)，總體運(yùn)行情況良好。結(jié)合統(tǒng)計(jì)檢查情況，檢查組就該廠下一步
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加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了分廠2月份工藝質(zhì)量工作計(jì)劃落實(shí)情況及3月份工藝質(zhì)量工作開展情況，并對(duì)下階段工藝質(zhì)量管理、設(shè)備運(yùn)行、員工履責(zé)意識(shí)、制度完善、質(zhì)量宣傳等方面工作提出了具體要求。
會(huì)議
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加強(qiáng)對(duì)“首問責(zé)任制度、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制”等制度的完善和落實(shí)情況自查，并要求落到實(shí)處。
三要廣泛征求意見，采取發(fā)放征求意見函和調(diào)查表、上門走訪、召開座談會(huì)等多種形式向
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;并表示將把具體情況帶回去，盡己所能，集思廣益，認(rèn)真分析，制定出應(yīng)對(duì)措施，有效促進(jìn)人勞制度的完善。
通過這次調(diào)研，
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學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)整頓規(guī)范工作會(huì)議精神，提高全員對(duì)整頓規(guī)范工作重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。
二是明確方向，緊扣中心工作，狠抓制度完善和落實(shí)。以創(chuàng)建市級(jí)文明單位的活動(dòng)為
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，力求形成齊抓共管的工作格局。二是切實(shí)抓好體系運(yùn)行，力求取得實(shí)效。三是切實(shí)抓好和諧平安建設(shè)，力求營(yíng)造和諧平安發(fā)展環(huán)境。四是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)制度完善，
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“護(hù)航”。用制度完善監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，細(xì)化監(jiān)管流程，為煙葉收購(gòu)、卷煙營(yíng)銷設(shè)定規(guī)范的“航線”。
三是靠隊(duì)伍為規(guī)范“遠(yuǎn)航”。從基礎(chǔ)抓起，以
