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推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作提了三點(diǎn)要求：一是圍繞關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，思想認(rèn)識(shí)上高度重視。對(duì)標(biāo)及目標(biāo)考核工作是我們今年工作的重中之重，是我們制造力、基礎(chǔ)管理的綜合體現(xiàn)，
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企業(yè)制造力的提升，注重QC活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)效性。要抓住企業(yè)中心工作，應(yīng)用科學(xué)的PDCA程序和方法，提高小組活動(dòng)的實(shí)效性；二是圍繞提升QC活動(dòng)的針對(duì)性
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利用“突出智能化，提升生產(chǎn)制造力；突出標(biāo)準(zhǔn)化，提升規(guī)范保障力；突出集約化，提升資源利用力；突出特色化，
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工作都能夠圍繞全省工業(yè)中心工作，特別是深度對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、生產(chǎn)組織管理、提升生產(chǎn)制造力、抓好內(nèi)部管理等，都符合寶雞卷煙廠的實(shí)際。
關(guān)于寶雞卷煙廠下一步工作，陳暉
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;關(guān)鍵是要努力彰顯集團(tuán)的發(fā)展力、制造力、創(chuàng)新力、凝聚力?！? 第一，要進(jìn)一步彰顯集團(tuán)的發(fā)展力
發(fā)展是集團(tuán)“十二五”工作的主題，發(fā)展力是體現(xiàn)集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要標(biāo)志。彰顯
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;打造領(lǐng)先于全省工業(yè)系統(tǒng)的創(chuàng)新變革能力；五是通過(guò)上述四大能力形成共同合力，推動(dòng)精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)龍煙制造力的不斷提升。
廖材河強(qiáng)調(diào)，2013年公司
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、制造力、質(zhì)量力、管理力和文化力。
每個(gè)維度的提升，都是以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)始的。
在技術(shù)力層面，紅塔集團(tuán)技術(shù)力相關(guān)部門著力提升設(shè)備效能，增強(qiáng)柔性定制
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集中研究，協(xié)調(diào)車間資源進(jìn)行解決。至此，“班組找問(wèn)題”的良性互動(dòng)取代了“有問(wèn)題找班組”的措手不及。
此外，制造力指標(biāo)的明晰與落地是濟(jì)南卷煙廠推進(jìn)班組
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，利用數(shù)智科技夯實(shí)質(zhì)量保障基礎(chǔ)，舉力打造制造力新優(yōu)勢(shì)，走出一條創(chuàng)新“智造力”、夯實(shí)“質(zhì)造力”、提升“制造力”的發(fā)展道路。卷包車間工作人員正在查看設(shè)備生產(chǎn)參數(shù)
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構(gòu)裝置”大大提高了煙箱保養(yǎng)和煙葉質(zhì)量管控水平，這是云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理創(chuàng)新工作的一個(gè)縮影。近年來(lái)，云南中煙不斷提升制造力水平，通過(guò)深入開(kāi)展QC
