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。一是精密部署任務(wù)做加法，精密部署預(yù)算工作，提前制定年度及中期預(yù)算調(diào)整工作計劃，按照時間節(jié)點逐一對照完成，組織全市系統(tǒng)預(yù)算管理員開展專題培訓(xùn)
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全過程實施精益化生產(chǎn)模式，通過精細的謀劃、精細的管理、有力的保障，以做好四項“加減法”為重要抓手，切實為產(chǎn)業(yè)“三穩(wěn)”構(gòu)架起有力支撐。在效率上做加法在勞力上做
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譜寫新篇。立足管理創(chuàng)新，做好節(jié)能減排的加法。積極采用低排放、低能耗、單元化、多式聯(lián)運等方式組織干線運輸；推廣應(yīng)用新能源車輛開展支線運輸。立足循環(huán)利用，做好節(jié)能
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夏季經(jīng)營的良好收益呢？筆者認為，夏季零售經(jīng)營要學(xué)會用好“加減乘除法”。1、商品備貨要用好“加法”夏季天氣比較炎熱，消費者對啤酒、飲料、雪糕等防暑降溫方面的生活
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近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠在關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好“加減乘除”法，助推班組建設(shè)上水平。團隊建設(shè)做“加法”。組織開展安全知識競賽、志愿者服務(wù)等活動，增強
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企業(yè)科技研究成果和下一步研究攻關(guān)方向；控員增效篇依托隊伍建設(shè)年工作，借助創(chuàng)新做好“加法減法”扎實推進控員增效、融合操作經(jīng)驗的卷包崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建等課題推進，
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清單上做除法，將負面清單內(nèi)容分解到崗位、到人；在管理創(chuàng)新、宣傳報道做加法，加大突破力度。三是狠抓“業(yè)務(wù)”“規(guī)范”雙融合。牢固樹立“生命線”意識和“大規(guī)范”理念
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近日，河南西華縣煙草專賣局（分公司）采取“四則運算”助力客戶服務(wù)“零距離”。在經(jīng)營指導(dǎo)上做“加法”。疫情防控期間，采取線上會議、線下拜訪的方式
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效率和質(zhì)量。一是善用“加法”，提高資產(chǎn)“含金量”。加強對國有資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，帶動全員不斷提高認識，認真解讀新下發(fā)的國有資產(chǎn)管理辦法，建立符合縣局
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近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠卷包部秉持現(xiàn)場提升無止境的原則，圍繞管理“做加法”，立足現(xiàn)場“做減法”，內(nèi)外施策出機制，
