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裝置等3項(xiàng)發(fā)明獲得實(shí)用新型專(zhuān)利。除此之外，團(tuán)隊(duì)研發(fā)的條煙識(shí)別設(shè)備補(bǔ)光裝置、改進(jìn)的洗地機(jī)和首創(chuàng)的到貨卷煙清點(diǎn)、提高包裝機(jī)人機(jī)效率匹配度等方法都在物流各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)得到廣泛運(yùn)用，
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規(guī)格數(shù)和客戶(hù)投放面，建立異型煙投放規(guī)則庫(kù)，為開(kāi)展數(shù)智化投放打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“如果簡(jiǎn)單按供應(yīng)規(guī)格的上限分周進(jìn)行交叉供應(yīng)，可能會(huì)造成供需匹配度低。能不能既
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煙葉及原料供給匹配度的重要性、開(kāi)展生產(chǎn)措施及過(guò)程考核的嚴(yán)肅性、強(qiáng)化生產(chǎn)逐級(jí)培訓(xùn)的必要性。要求全體員工，要及時(shí)學(xué)習(xí)好“曲靖市2020年烤煙生產(chǎn)暨打擊涉煙違法犯罪工作會(huì)議上的講話(huà)
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；按照分公司的總體規(guī)劃要求早部署，早準(zhǔn)備，做到規(guī)劃縝密，茬口、節(jié)令匹配度高，樣板面積達(dá)栽煙面積的50%，樣板面積冬閑地比例達(dá)60
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定位、精確信息反饋保障產(chǎn)品研發(fā)的針對(duì)性、匹配度，提高產(chǎn)品上市的成功率，從需求源頭上降低產(chǎn)品研發(fā)成本。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，在葉組配方成本、香精香料成本、材料
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;基礎(chǔ)性工作不斷夯實(shí)。繼續(xù)優(yōu)化“A+X”考核模式和部門(mén)二次分配，將部門(mén)業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)與參與工作強(qiáng)度、工作質(zhì)量、工作量關(guān)聯(lián)考核，考核資源與工作貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)匹配度進(jìn)一步
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調(diào)整到了更多關(guān)注到運(yùn)行狀態(tài)、發(fā)展質(zhì)量上來(lái)，運(yùn)行調(diào)控的著力點(diǎn)在于涵養(yǎng)好的市場(chǎng)生態(tài)、持續(xù)提升品牌活力。行業(yè)明確提出貢獻(xiàn)度、匹配度——穩(wěn)定行業(yè)對(duì)國(guó)家財(cái)政和宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度，不斷提高
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培育”的粗放方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)清、品牌文化明、終端賦能優(yōu)、服務(wù)提質(zhì)好的新型營(yíng)銷(xiāo)模式，有效發(fā)揮品牌匹配度、品牌影響力、品牌服務(wù)力，確保持續(xù)有效發(fā)力。具體來(lái)說(shuō)包括
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分析，所以今天重點(diǎn)圍繞大家最為關(guān)注的新一年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和梳理。對(duì)于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，「不斷提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的匹配度，穩(wěn)定行業(yè)對(duì)國(guó)家財(cái)政
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密切聯(lián)系群眾、增強(qiáng)宗旨意識(shí)的“天然氧吧”。安丘市局（分公司）堅(jiān)持將員工成長(zhǎng)融入企業(yè)發(fā)展大局，立足提高匹配度和貢獻(xiàn)度，緊密結(jié)合崗位實(shí)際和員工需求
