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;進一步規(guī)范了操作規(guī)程。
同時,福建煙草根據(jù)實際,分解下達關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵項目的量化目標,商業(yè)把返還率的目標下達到各地市公司,工業(yè)把年度目標
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(一)客觀原因
1、貨源供應(yīng)影響。多數(shù)地市公司8月份貨源計劃普遍偏緊,尤其是地產(chǎn)暢銷品牌實行限量供應(yīng),暢銷品牌變身為緊俏品牌。在緊俏品牌
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、需求客戶多、需求品種多、需求量大、各地市公司卷煙庫存極不穩(wěn)定的特點,要做到卷煙零售戶“全天侯”訂購卷煙極其困難,但,在采用“距卷煙配送最近時間段訂購”卷煙的辦法
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工作是“芙蓉王”品牌發(fā)展中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。其中,網(wǎng)上配貨就成為一項重要內(nèi)容?!澳壳昂现袩熞雅c66個重要地市公司實現(xiàn)網(wǎng)上配貨對接,推進了工商企業(yè)之間的計劃互動與
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1.統(tǒng)一店面設(shè)計。在設(shè)計風(fēng)格要突出重點,一耍突出企業(yè)文化,重點突出省公司母文化和各地市公司子文化的精神內(nèi)涵;二要突出品牌文化,要充分體現(xiàn)本地
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,并結(jié)合類標煙、細支煙、中支煙和特異型煙的尺寸分布情況,適當(dāng)將異型煙尺寸范圍劃分為若干個組別[7],并每個組別尺寸都設(shè)置對應(yīng)的顏色標記。以珠三角某地市公司為例
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,雖然有的地市公司基于消費者線上服務(wù)平臺做了很多嘗試,但沒有形成整體效應(yīng)。從工業(yè)企業(yè)的角度來看,由于宣傳促銷管理辦法的出臺,地推活動明顯減少
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和全面思考,相信各地市公司都能找出自己的一條物流精益管理提升之路。八、綠色物流有哪些創(chuàng)新的做法未來管理形態(tài)實驗室:當(dāng)前,行業(yè)各家單位都在積極推進“綠色物流
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整體市場的供需狀態(tài)。地市公司可以通過建設(shè)市場狀態(tài)評價體系,全面而準確的掌握當(dāng)前市場的市場狀態(tài),從而實施宏觀調(diào)控,并且通過結(jié)合下一周期的需求預(yù)測情況,
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)局也會定期對各地市公司的各項指標進行排名,這無形中給各地市公司增加了壓力。為了排名靠前或者為了完成相關(guān)經(jīng)濟指標,個別公司不顧煙草行業(yè)大局利益,采取