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“物流小哥”到“服務(wù)管家”（圖為煙草配送員回收客戶(hù)卷煙塑膜）服務(wù)的溫度，在細(xì)微處流淌?！艾F(xiàn)在送煙不僅快，配送員還常幫我整理貨架、亮化店面。上次下了
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替換為智能雷達(dá)LED節(jié)能燈，每年節(jié)約用電約7.5萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)約電費(fèi)4萬(wàn)余元；對(duì)異型煙分揀采取單條訂單合并包裝，塑膜使用量較合并包裝前下降6.78
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的情況下，物流中心以保障配送服務(wù)和安全為前提，共減少配送線路3條，測(cè)算每年可為企業(yè)節(jié)約運(yùn)輸成本30萬(wàn)元；減少包裝塑膜4噸，為其他地市
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》基于當(dāng)前行業(yè)物流卷煙包裝、配送業(yè)務(wù)實(shí)際，從可降解包裝材料應(yīng)用、可循環(huán)利用包裝材料應(yīng)用以及塑膜回收等方面入手，探索構(gòu)建一套成熟適用的卷煙綠色包裝工作體系，推動(dòng)建立
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;也為煙草行業(yè)趟出了一條可直接借鑒移植的綠色物流發(fā)展道路。單是使用循環(huán)包裝箱，相比更普遍使用的塑膜包裝，每年可節(jié)約用電、塑膜采購(gòu)費(fèi)用近80萬(wàn)元，相比塑膜包裝
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者、推動(dòng)者。 包裝“瘦身” “綠”意更濃 綠色化、輕量化、可循環(huán)是物流包裝物的發(fā)展要求。九江市煙草局物流中心以塑膜減量為綠色物流重點(diǎn)攻關(guān)課題，雙管齊下出實(shí)招?！ ∫环矫?#xff0c;利用
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）發(fā)起卷煙包裝塑膜回收“減塑行動(dòng)”，定做“一戶(hù)一碼”精準(zhǔn)鎖定回收箱，實(shí)現(xiàn)卷煙包裝塑膜回收點(diǎn)點(diǎn)對(duì)應(yīng)、包包清楚，預(yù)計(jì)全年回收
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）疏堵點(diǎn)、解難題，逐步開(kāi)展卷煙包裝塑膜減量和煙箱裹膜、塑膜回收工作，確保資源的最大化利用和廢棄物的最小化產(chǎn)生。比如，面對(duì)塑膜回收難、保管難的問(wèn)題
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節(jié)能減排。該卷煙配送中心成立課題小組，對(duì)相關(guān)課題進(jìn)行研究，用量較大的卷煙包裝塑膜成為攻關(guān)重點(diǎn)之一。通過(guò)開(kāi)展熱收縮膜規(guī)格優(yōu)化研究，在滿(mǎn)足包裝要求的基礎(chǔ)上
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減排。該卷煙配送中心成立課題小組，對(duì)相關(guān)課題進(jìn)行研究，用量較大的卷煙包裝塑膜成為攻關(guān)重點(diǎn)之一。通過(guò)開(kāi)展熱收縮膜規(guī)格優(yōu)化研究，在滿(mǎn)足包裝要求的基礎(chǔ)上，
