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眼光統(tǒng)一好，在收購(gòu)中做到平穩(wěn)平衡收購(gòu)。要認(rèn)真抓好入戶預(yù)檢這項(xiàng)工作，精心指導(dǎo)煙農(nóng)分級(jí)扎把，提高煙葉把內(nèi)純度。要認(rèn)真記錄烘烤日志和日常管理工作日志，
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；統(tǒng)一印制《工作日志》并規(guī)范填寫，為量化考核提供了科學(xué)依據(jù)。
四是創(chuàng)新載體，以豐富的活動(dòng)吸引人。積極參加上級(jí)局（公司）及地方黨委
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，統(tǒng)一配備了《工作日志》、《生產(chǎn)記錄》和《安全記錄》三種必備記錄。
四是抓宣傳，營(yíng)造班組創(chuàng)爭(zhēng)良好氛圍。支部不斷總結(jié)提煉和宣傳推廣班組優(yōu)秀管理成果，在班組內(nèi)形成一種導(dǎo)向
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創(chuàng)新方法；仔細(xì)翻閱了各自對(duì)口業(yè)務(wù)的相關(guān)卷宗材料；模擬操作了“信息化管理操作平臺(tái)”，廣大學(xué)員對(duì)平臺(tái)中的專賣管理、卷煙營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理、規(guī)范建設(shè)、工作日志、協(xié)同辦公
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責(zé)任下基層“三下”承諾，并承諾做好每一天的工作日志，做實(shí)調(diào)查研究，分析匯總，找準(zhǔn)上級(jí)部門與下級(jí)單位的結(jié)合點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋煙草人對(duì)
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的開展工作的水平。
圍繞功能發(fā)揮，量化考核到位。創(chuàng)新管理方式，完善激勵(lì)機(jī)制，解后顧之憂，建立完善崗前培訓(xùn)、聯(lián)席會(huì)議、工作日志等制度，
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》。
會(huì)議期間，共發(fā)放《煙葉收購(gòu)違法違紀(jì)警示教育宣傳手冊(cè)》200本。發(fā)送與煙葉收購(gòu)紀(jì)律相關(guān)手機(jī)短信200余條。下發(fā)煙葉收購(gòu)紀(jì)律監(jiān)督員工作日志33本。
此次會(huì)議呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn)
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實(shí)行三交清，每班的班組長(zhǎng)填寫好工作日志，當(dāng)班完成情況，剩余工作量等匯報(bào)清楚方可交給下一班。同時(shí)班組之間開展一些“三比兩交流”活動(dòng)，比設(shè)備安全運(yùn)行
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格率情況；六是檢查預(yù)檢后煙葉的裝箱綁捆方法和預(yù)檢標(biāo)簽粘貼是否規(guī)范、符合規(guī)定；七是檢查煙葉預(yù)檢進(jìn)度；八是檢查煙技員的預(yù)檢工作日志，主要內(nèi)容如預(yù)檢計(jì)劃
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;取得了良好效果。
百色市公司成立考評(píng)小組深入全市8個(gè)產(chǎn)區(qū)縣通過(guò)檢查各縣營(yíng)銷部、煙站的有關(guān)材料，如物資臺(tái)帳、票據(jù)、煙技員工作日志、合同管理等情況，現(xiàn)場(chǎng)抽查大田移栽、煙農(nóng)
