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，積極推進(jìn)科技物流、精益物流、人本物流建設(shè)，全面提升現(xiàn)代物流建設(shè)、運(yùn)行、管理水平，努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)物流、工商物流一體化的新突破。
會(huì)議對(duì)2012年卷煙營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新暨網(wǎng)建
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，加強(qiáng)物流基礎(chǔ)管理，積極探索工商物流一體化和“兩煙”物流一體化。
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要重點(diǎn)推進(jìn)物流組織體系整合、加快工商物流一體化建設(shè)、健全物流指標(biāo)體系、開(kāi)展績(jī)效評(píng)估工作及實(shí)施物流服務(wù)品牌創(chuàng)建等工作，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，不斷提高物流工作水平，
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;當(dāng)前川渝中煙現(xiàn)代物流工作仍面臨轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整管理模式兩大挑戰(zhàn)，在下階段的工作中，物流戰(zhàn)線要重點(diǎn)推進(jìn)物流組織體系整合、加快工商物流一體化建設(shè)、健全物流指標(biāo)體系、開(kāi)展績(jī)效評(píng)估
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公司對(duì)現(xiàn)代物流建設(shè)的管控要求，滿(mǎn)足省、市兩級(jí)公司在工商物流一體化、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)、可視化分揀、智能化配送、精細(xì)化管理的業(yè)務(wù)需求。平臺(tái)按照“全面覆蓋、全面感知、全程控制、全面提升”的要求
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;體現(xiàn)了“卷煙上水平”。大理州局（公司）物流園區(qū)建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，在兩煙、工商物流一體化方面進(jìn)行了積極有益的探索，在“一體化”建設(shè)方面摸索出了一條
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，研究工商協(xié)同物流操作流程，實(shí)現(xiàn)工商物流有效對(duì)接。
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，設(shè)計(jì)搭建多個(gè)“虛擬培訓(xùn)室”，讓物流人員身臨其境感知物流現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)，提高學(xué)習(xí)效率。2022年，在寶雞煙草工商物流創(chuàng)新基地建立初期，他
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，重新規(guī)劃全省系統(tǒng)地市級(jí)卷煙物流業(yè)務(wù)和零售商戶(hù)配送服務(wù)，選取能夠充分發(fā)揮地理位置優(yōu)勢(shì)和交通樞紐優(yōu)勢(shì)，具有建設(shè)工商物流一體化和兩煙物流一體化條件的節(jié)點(diǎn)作為區(qū)域物流
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制度體系等方面進(jìn)行了有益探索。工商物流一體化。整合利用南京、徐州的卷煙工商企業(yè)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)資源，開(kāi)展工商同城共庫(kù)、越庫(kù)分揀，實(shí)現(xiàn)工商同城物流資源共享、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。以工商網(wǎng)配、精準(zhǔn)
