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；二是粗支煙大多是提稅順價(jià)前的產(chǎn)物，普遍零售毛利不高，可以說(shuō)是微利經(jīng)營(yíng)。而中支煙和細(xì)支煙基本上是提稅順價(jià)后的產(chǎn)物，大多毛利率在10%左右
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;我們零售客戶(hù)都會(huì)把卷煙當(dāng)成是重頭商品來(lái)銷(xiāo)售，而提稅順價(jià)后，由于批零差減小，幾乎是微利經(jīng)營(yíng)，許多零售客戶(hù)在思想上就放松對(duì)卷煙銷(xiāo)售的管理
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;一般情況都會(huì)價(jià)格升溫，為了確保穩(wěn)定價(jià)格，獲得更多的微利，我會(huì)很早就預(yù)定年貨。但是，除了一些白酒或者保質(zhì)期長(zhǎng)的商品之外，有很多商品
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;保障了設(shè)施的完整性和煙草扶持的普惠共享。合作社服務(wù)定價(jià)采取“保本微利”原則，按社員、非社員實(shí)行差別定價(jià)，煙草公司還對(duì)育苗、機(jī)耕、烘烤、分級(jí)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)給予一定補(bǔ)貼
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微利甚至沒(méi)有利潤(rùn)，但是理發(fā)店帶來(lái)的人氣卻讓超市生意大增，銷(xiāo)售額是之前的一倍半到兩倍。在超市里開(kāi)理發(fā)店，不但讓我家超市生意復(fù)興，更讓我店的經(jīng)營(yíng)跨上
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，總體效益也會(huì)提高。總之，卷煙雖說(shuō)微利，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)和總體上看是豐厚的。
??? 張軍：提價(jià)之后，卷煙銷(xiāo)售量變化不大，
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，許多商品都是微利經(jīng)營(yíng)，有的甚至是不賺錢(qián)想賺吆喝在銷(xiāo)售，但令人費(fèi)解的是仍然有顧客，反映我們的商品價(jià)格比別人要貴。所幸的是，后來(lái)有一位
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競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。目前，眾多百貨企業(yè)積極探索商品自營(yíng)，但回歸之路需要循序漸進(jìn)，聯(lián)營(yíng)仍將是百貨的主流經(jīng)營(yíng)模式。
??? 如今，國(guó)內(nèi)零售業(yè)處于微利時(shí)代
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慎取，古語(yǔ)“臨財(cái)勿茍得”，“心不動(dòng)于微利之誘”，“君子愛(ài)財(cái)，取之有道”就是要教育人們做到非分之財(cái)分文不取，非分之權(quán)始終不用
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微利煙酒店陳老板：
當(dāng)我們的生命遭到威脅、遇到危險(xiǎn)時(shí)，我也完全支持閆濤兄弟的這種御敵觀念：頭腦要冷靜、理智，千萬(wàn)不要驚慌失措地大喊
