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生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范為目的。檢查采取重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，對各站點(diǎn)的入戶預(yù)檢和收購情況進(jìn)行檢查，主要圍繞《師宗分公司2013年煙葉收購檢查打分辦法》及《師宗分公司2013
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技術(shù)工作。
二、根據(jù)市局（公司）公布的新商盟報(bào)名情況，各片區(qū)“兩員”嚴(yán)格按照安定區(qū)局（營銷部）最佳終端形象評分表進(jìn)行打分
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機(jī)關(guān)、隆陽區(qū)、施甸縣、龍陵縣、昌寧縣分公司煙葉收購、卷煙分撿、儲(chǔ)存、配送所涉及的管理層、職能部門及工作場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并對照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要素進(jìn)行評審、打分。
經(jīng)過
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派駐辦主任按照抽簽順序分別進(jìn)行述職，考評采取現(xiàn)場打分，現(xiàn)場通報(bào)考評結(jié)果的方式進(jìn)行，確定了18個(gè)審計(jì)派駐辦的現(xiàn)場述職成績，以20%的權(quán)重納入審計(jì)
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了公開選拔程序和辦法，采用理論考試、競選演講、民主測評、考評組打分的方式考查競選者，確定后備干部考察人選。來自市局（公司）的40名員工通過資格審查
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，采取隨機(jī)與定點(diǎn)檢查相結(jié)合、走訪煙農(nóng)、察看銷毀檔案及圖片痕跡材料等多種方式，主要從組織實(shí)施、工作流程、不適用腳葉田間處理、監(jiān)督管理、煙葉站全面驗(yàn)收等方面進(jìn)行考核打分
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每位職工工作情況進(jìn)行點(diǎn)評；“互評”即對2011年和2012年煙葉工作中職工的表現(xiàn)情況，按百分制設(shè)置評分指標(biāo)，由本單位職工相互打分評價(jià)，讓每一位
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;進(jìn)行了交叉點(diǎn)評。
三是依照市局評查標(biāo)準(zhǔn)，組織全市系統(tǒng)法規(guī)人員對6家單位的66本卷宗進(jìn)行了現(xiàn)場打分。案卷打分嚴(yán)格按照《市局案卷評查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，認(rèn)真客觀，公平
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，領(lǐng)導(dǎo)干部員工全面參與，以無記名的方式，分線分類打分投票，保障民主權(quán)利充分發(fā)揮，確保民主測評過程公開公正；會(huì)后
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，執(zhí)法添信心。三是組織全市系統(tǒng)法規(guī)人員，對6家單位的34本卷宗依照市局評查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了現(xiàn)場打分。這種方式有效的鍛煉了法規(guī)員的現(xiàn)場監(jiān)督審核能力。通過打分，使法規(guī)員
