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生產(chǎn)保供。? 精心組織、提前謀劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。保障各牌號(hào)濾棒供應(yīng)，控制濾棒吸阻標(biāo)偏，有效確保濾棒在線質(zhì)量穩(wěn)定；節(jié)能降耗、提高效率
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，確保營(yíng)銷人員全面掌握陳列原則，提高零售客戶規(guī)范化陳列意識(shí)，提升卷煙陳列能力。人員到位，提高效率。各部門青年員工“一對(duì)一”協(xié)助客戶做好卷煙陳列工作
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，提高效率，規(guī)范流程。
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人手幫助，確保卷煙商品全部錄入。
提高效率。組織營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)新模式智能店鋪管理系統(tǒng)的操作，確保掃碼錄入、掃碼銷售、掃碼收銀及系統(tǒng)查詢等操作人人過關(guān)。各縣公司可自行建立
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，該局將組織精益骨干對(duì)合理化建議實(shí)施會(huì)審，嚴(yán)格挑選采納，確保建議真正起到改善工作提高效率的作用。
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工作各項(xiàng)規(guī)章制度，始終做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭?？蛻舴?wù)、市場(chǎng)管理工作中相互配合，相互促進(jìn)，提高效率，使客戶服務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管職能充分發(fā)揮。
“細(xì)
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，以期在提質(zhì)創(chuàng)效上下功夫。
此次活動(dòng)以“助推公司精益管理活動(dòng)落實(shí)到全員、全過程、全方位”為目的，以提高效率、效益、效能為抓手，重點(diǎn)引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工立足本職
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、降本增效、集約發(fā)展、環(huán)保節(jié)能、優(yōu)化流程、提高效率、科學(xué)工作等方面，并重新梳理優(yōu)化了合理化建議的申報(bào)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)流程及相關(guān)細(xì)則，促進(jìn)該項(xiàng)工作沿著堅(jiān)持常態(tài)化、推進(jìn)持續(xù)化
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、便民、高效、服務(wù)的原則，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，切實(shí)做到規(guī)范審批、提高效率、方便群眾，一站式告知辦證所需要準(zhǔn)備的材料，盡量照顧弱勢(shì)群體，必要時(shí)
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等異常事項(xiàng)，處理好投訴舉報(bào)，做到即時(shí)整改、及時(shí)處置；三是做好行政許可延續(xù)工作，采取上門服務(wù)，提高效率，按時(shí)保質(zhì)完成
