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;營銷部）的職工食堂收支及管理情況開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，并就其管理現(xiàn)狀提出審計(jì)意見，提高基層精益管理水平，促進(jìn)基礎(chǔ)管理工作不斷提升。
四是繼續(xù)履行
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，及時(shí)查明，調(diào)整更正。
二是核定收支，確保數(shù)據(jù)可靠。對(duì)當(dāng)年的收支業(yè)務(wù)必須納入當(dāng)年賬內(nèi)，不能把本年的收入放到下年入賬，也不能把本年支出轉(zhuǎn)到
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管理工作，聽取和審議市政府關(guān)于2015年市級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)查出問題整改落實(shí)情況的報(bào)告；為促進(jìn)少數(shù)民族鄉(xiāng)村建設(shè)，聽取和審議市政府關(guān)于少數(shù)民族
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”，認(rèn)真分析煙站在合同簽訂管理、物資管理發(fā)放、資金報(bào)賬使用、煙葉收購調(diào)撥等環(huán)節(jié)存在的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；采取“收支兩條線”、取消現(xiàn)金收支，全面實(shí)現(xiàn)電子管理支付
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生的貨幣資金收支、經(jīng)費(fèi)開支、固定資產(chǎn)增減等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和政策規(guī)定，建立健全貨幣資金管理、財(cái)務(wù)收支審批、財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任、盈余分配等管理制度
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年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，明確提出“四項(xiàng)費(fèi)用”要在去年基礎(chǔ)上整體下降，財(cái)務(wù)科按月對(duì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，及時(shí)匯報(bào)，并對(duì)“四項(xiàng)費(fèi)用”預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行預(yù)警
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。三是做好煙苗銷售及收支等財(cái)務(wù)賬目，并分隊(duì)進(jìn)行育苗成本核算和盈余結(jié)算。四是合作社要及時(shí)完成對(duì)服務(wù)隊(duì)的育苗環(huán)節(jié)考核和育苗小結(jié)。
加強(qiáng)專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)管理。各基地單元站要協(xié)助合作社認(rèn)真做好
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，即可聯(lián)合有同樣需求的網(wǎng)友一起團(tuán)購，享受低到讓人難以相信的團(tuán)購折扣，切實(shí)為你節(jié)約白花花的銀子。
三、堅(jiān)持收支明細(xì)記賬。堅(jiān)持記賬，一旦發(fā)現(xiàn)收支情況
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所享受的待遇，要珍惜崗位、勤奮工作。
二是由煙站會(huì)計(jì)對(duì)煙站一年的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行通報(bào)。年初由分公司對(duì)各煙站的每項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，各煙站不得超出費(fèi)用預(yù)算，否則
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和保養(yǎng)。管護(hù)員工資根據(jù)受益戶對(duì)管護(hù)效果的評(píng)議和績效考核結(jié)果在收取的水費(fèi)中開支。村委會(huì)建立水費(fèi)收支專賬，定期公布水費(fèi)收支情況，接受村民監(jiān)督。
二是合作社主體管護(hù)。該縣普滿逸
