為您找到相關(guān)結(jié)果 363 篇
-
連鎖隨機應變
面對被擠壓的市場空間，中國本土連鎖企業(yè)中域電訊欲以“變”求得更大突破，而百思買敗退中國事件，則突顯了靈活運營的民企和亟待本土化的跨國企業(yè)之間
-
分公司立足農(nóng)田宜機化、農(nóng)機本土化，在煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)適時開展農(nóng)機“賽馬”選型，通過聯(lián)合農(nóng)機廠商共同探討、協(xié)同有關(guān)單位課題攻關(guān)、鼓勵煙農(nóng)自主研發(fā)等舉措，補齊農(nóng)機裝備
-
企業(yè)創(chuàng)新的協(xié)同結(jié)果。它既為全球煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了樣本，也警示著健康風險與青少年保護的長期挑戰(zhàn)。對于JT而言，如何在IQOS的強勢格局下憑借本土化優(yōu)勢突圍，對于
-
，通過本土化包裝設計和低害配方（焦油量8mg/支），在緬甸、老撾等國市占率提升至7%，成為首個進入當?shù)豑OP3的中國卷煙品牌。團隊通過
-
越來越小。即使產(chǎn)品再好，沒有渠道、沒有曝光、沒有體系能力，也只是“無聲的好”。在生態(tài)面前，孤島型產(chǎn)品毫無競爭力。第三座大山：海外本土化運營能力薄弱很多
-
本土化的平衡。拉布布的設計融合了北歐神話的奇幻色彩，卻通過“去標簽化”策略滲透全球市場：在泰國推出傳統(tǒng)服飾款，在加拿大設計楓葉主題收藏款，甚至
-
：免稅渠道主導與本土化競爭的差異香港煙草市場呈現(xiàn)“免稅渠道為主、有稅市場萎縮”的特征。免稅店香煙價格僅為內(nèi)地三分之一，如某某規(guī)格的萬寶路國際品牌單盒售價約36元人民幣，而
-
、品牌運營：從代工思維到本土化價值創(chuàng)造市場洞察的"雙引擎"模型1.數(shù)據(jù)中臺：整合電商銷售數(shù)據(jù)、TikTok輿情監(jiān)測，構(gòu)建需求預測
-
”策略的本土化改造：人氣IP（替代偶像周邊）、季節(jié)限定（如春節(jié)哪吒主題）、互動體驗（粉絲日活動）。當
-
現(xiàn)，其高管也在財報中做出了解釋，聲稱“高效、靈活的本土化策略使我們在多個國家確立了市場領導地位，通過與當?shù)亟?jīng)銷商和零售商緊密合作，實現(xiàn)了產(chǎn)品與
