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，二是消化庫(kù)存，三是提升卷煙價(jià)格水平。
二是高度關(guān)注壓艙石品牌。壓艙石品牌是支撐各地銷量、稅利的核心品牌。這個(gè)方面，各部門第一要關(guān)注銷量，第二
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煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》
閱讀提示
浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司構(gòu)建了以“三大營(yíng)銷指數(shù)”為核心的品牌市場(chǎng)化營(yíng)銷模式，本文通過(guò)分析這一模式，探討煙草工業(yè)企業(yè)如何
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對(duì)核心品牌(GDBs)、重點(diǎn)市場(chǎng)和新興市場(chǎng)的持續(xù)投資。目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，根據(jù)對(duì)下一代產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力判斷，持續(xù)投資研究下一代產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)。
啟示：煙草企業(yè)的成長(zhǎng)
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鉆石（硬藍(lán)10支120mm）的資料：2001年7月，“鉆石”品牌誕生，并成為張家口卷煙廠有限責(zé)任公司的核心品牌。它憑借“物超所值
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奮斗的目標(biāo)和必須勇于承擔(dān)的責(zé)任。河南的“黃金葉”是一個(gè)歷史悠久的老品牌，也是承載著煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的核心品牌，而站在消費(fèi)者的角度，它似乎又是一個(gè)年輕的新品牌
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2001年7月，“鉆石”品牌誕生，并成為張家口卷煙廠有限責(zé)任公司的核心品牌。它憑借“物超所值”的理念，迅速成長(zhǎng)壯大起來(lái)，一時(shí)間紅遍塞外山城
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突出重點(diǎn)，將核心品牌放置在居中、靠前的中心區(qū)域上，達(dá)到推廣培育重點(diǎn)品牌的目的。二要重新明確客戶品牌組合寬度。大客戶（一、二組）上柜品牌不少于50個(gè)品牌
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，“國(guó)煙”的品牌形象得到廣泛認(rèn)同。同時(shí)，上海煙草始終把品牌維護(hù)視為“中華”保持旺盛活力的生命線，構(gòu)建了以精準(zhǔn)營(yíng)銷為核心的品牌維護(hù)體系，給予了“中華”品牌
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人才。
1、善于創(chuàng)新的人才。品牌培育是實(shí)現(xiàn)“1+5”目標(biāo)任務(wù)的核心。品牌培育非常需要在卷煙品質(zhì)、營(yíng)銷方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，以此實(shí)現(xiàn)新的突破。因此，急需善于創(chuàng)新
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最近幾年，格雷森的產(chǎn)品范圍明顯擴(kuò)大了。
核心品牌為多明戈、Fleur du Pays、奧蘭多和亞利桑那。此外，還有一些較小的品牌，在比利時(shí)由于格雷森的悠久
