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嗎?”“對難纏頭的顧客,你要冷靜。開長遠店,你得有能力解決經(jīng)營之間的棘手矛盾,人沒有一樣的人,所以叫生意生不易。還是給送一瓶酒去吧
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;有人吐槽揚湯止沸;有人對煙草業(yè)喊打,但支持力挺、“感恩戴德”的聲音也從沒斷絕……控煙這場涉及不同利益主體的博弈,成了一道考驗共識、考驗管理智慧的棘手難題
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,無論是好事和壞事,都因為沒有在領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)完成或解決,統(tǒng)統(tǒng)成為“舊事”。這些舊事中最難處理的則是歷史矛盾解決問題,既棘手,又不
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,不能三心二意。因為減工增收工作不可能一帆風順,必定會有各種意想不到的問題與矛盾,有些矛盾和困難可能還非常棘手,破解難度很大,需要廣大員工要
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,有時候一個月休半天學,要做的事特別多,常常時間不夠用。為他購置新衣服成了棘手問題,因為許多商店只要你拿走衣服,一般不退換。就是能換
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來自于植物。但是如果一些植物生長得十分緩慢或瀕臨滅絕,就像喜馬拉雅盾葉鬼臼那樣,那么問題就棘手得多了。
這種短而多葉的植物是足葉草毒素(作為抗癌藥物依托泊苷
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烘烤特性和烘烤工藝、各煙區(qū)密集烤房普通小烤房2種烘烤設(shè)施并存且分布不均等較為棘手的實際問題和困難,全州煙葉烘烤工作情況復(fù)雜、形勢嚴峻,州縣公司要針對各種類型煙葉制定或適時
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空間,繼續(xù)保持持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,是企業(yè)急待解決的棘手問題,也是行業(yè)推行精益管理的出發(fā)點和首要任務(wù)。
云南省麒麟廠領(lǐng)導(dǎo)班子積極響應(yīng)號召,緊跟行業(yè)發(fā)展勢頭
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頭頭是道,但在遇到和處置一些棘手的現(xiàn)實矛盾與實際問題時卻往往束手無策、不知所措,以致出現(xiàn)判斷失誤、方法失靈、處置失當?shù)膰乐睾蠊?。因此說,讓年輕干部多“墩墩苗”,
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;靜不下心,要有耐心。尤其是遇到一些棘手的問題,不可能一蹴而就,也不可能一次談心就能徹底解決思想問題。有時也可能“話不投機”,有時還會出現(xiàn)今天談