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、物理指標等65個工藝參數(shù)、質(zhì)量指標納入評價模型中,按照重要程度賦予相應(yīng)權(quán)重。通過信息化手段將評價模型植入于生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)中。通過生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)階段評價,實現(xiàn)快速
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的興趣組織。這種“入圈”營銷其實是傳統(tǒng)的入圈訪會的升級版,以往都是邀請意見領(lǐng)袖到指定場所做品鑒,一來人群組織相對困難,二來時間短、植入多,認知相對
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。一是營造精益氛圍,強化思想認識。加大精益管理理念的宣貫,加速精益理念植入,引導(dǎo)員工強化精益管理意識,激發(fā)員工參與精益改善的熱情,鼓勵
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,通過實施坡屋面改造、道路硬化、垃圾治理、裸房整治、污水治理、村民房前屋后綠化美化、畬族墻畫、“三線下地”、四季田園景觀種植、植入“紅色+畬族”元素、危橋改造、主席洞循環(huán)棧道、村
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合作品牌和隴之情品牌,明確“七合七作”建設(shè)思路,統(tǒng)一合作終端建設(shè)模式,依據(jù)合作品牌特點快速植入,避免模式不統(tǒng)一,導(dǎo)致消費者對品牌
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,充分展現(xiàn)集團員工助力品牌、情暖你我他的感動瞬間,共慶新春佳節(jié)的同時將產(chǎn)品在活動中完成無縫植入?;顒蝇F(xiàn)場,集團職工們紛紛拿起手機完成游戲,大家
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動力。
時間雖短,溫暖很長。觀影會現(xiàn)場有暖心的驚喜、快樂的游戲、溫情的互動、文化的植入,更有耐人尋味的思考。通過與當(dāng)?shù)叵M者、零售戶和目標消費群體進行零距離互動,讓
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不斷強化經(jīng)營意識。通過小組會議和日常拜訪,進一步引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營觀念,植入創(chuàng)新意識,讓客戶充分認識到使用終端信息系統(tǒng)的便捷性、高效性、實用性
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,將“規(guī)范”深入人心,讓“自律”植入思想,強化法律意識和行業(yè)規(guī)定。
拓寬信息來源。切實發(fā)揮“三線四員”的主動性和能動性,突出協(xié)作優(yōu)勢
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學(xué)習(xí)有機肥堆制要點及方法,宣傳有機肥堆制益處,引導(dǎo)煙農(nóng)把廢棄農(nóng)作物秸桿變?yōu)橛袡C肥使用,把“有機肥堆制”概念植入煙農(nóng)心中。
抓好落實沖高地。按一個技術(shù)片區(qū)