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執(zhí)法過程規(guī)范。要求專賣人員嚴(yán)格按照“三項(xiàng)制度”開展行政執(zhí)法工作，增強(qiáng)文明執(zhí)法理念；充分利用執(zhí)法記錄儀對行政執(zhí)法進(jìn)行全過程記錄，不斷規(guī)范自身執(zhí)法行為，
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一是加強(qiáng)執(zhí)法人員教育培訓(xùn)。引導(dǎo)執(zhí)法人員充分認(rèn)識(shí)執(zhí)法全過程記錄的重要意義和法理依據(jù)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和實(shí)踐能力，確保能夠準(zhǔn)確反映行政執(zhí)法行為。
二是明確音視頻記錄
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;有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)作黨建案例分享和經(jīng)驗(yàn)交流，77110部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳授“帶隊(duì)伍、作表率、創(chuàng)佳績”的方法理念。
其間，學(xué)員們還前往中石油輸氣管理處成都作業(yè)管理區(qū)，
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了法理支持，維護(hù)了國家利益和消費(fèi)者利益。
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;切實(shí)優(yōu)化了擬從事專賣執(zhí)法工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，樹立了公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、責(zé)任執(zhí)法的執(zhí)法理念，為打造“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、形象好”的煙草專賣行政執(zhí)法隊(duì)伍
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”，提升監(jiān)管效能。召集集中會(huì)談、或個(gè)別上門走訪，起到監(jiān)管與宣傳并重的作用，提高卷煙市場監(jiān)管效能。
通過說明事理、說透法理、說通情理，改變過去就案辦案處罰
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辦公場所轉(zhuǎn)換到零售客戶的經(jīng)營場所，在約談過程中，約談人和零售戶說清法理，說透情理，通過算好“信譽(yù)賬”、“違法賬”、“經(jīng)濟(jì)賬”讓經(jīng)營大戶知道違規(guī)經(jīng)營
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評判標(biāo)準(zhǔn)、打分細(xì)則結(jié)合法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范要求逐一進(jìn)行細(xì)化、量化，對評查中收集到的分歧異議，依照法理精神結(jié)合執(zhí)法實(shí)踐對其進(jìn)行解釋明確，并將解釋統(tǒng)一納入后期執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)
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;這種做法理當(dāng)成為常態(tài)。
這種中層干部是稱職還是優(yōu)秀，由職工代表說了算的做法，不僅讓職工代表履行了對干部的監(jiān)督職責(zé)，也讓中層干部口服心服，這一
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進(jìn)行細(xì)化、量化，對評查中收集到的分歧異議，依照法理精神結(jié)合執(zhí)法實(shí)踐對其進(jìn)行解釋明確，并將解釋統(tǒng)一納入后期執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣。
三是細(xì)化流程，
