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包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息于一體的綜合性的過程，物流成本也就是在這一系列過程中產(chǎn)生的全部費(fèi)用，而由于物流的環(huán)節(jié)的復(fù)雜和綜合性，這對(duì)于管理技巧和水平
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，實(shí)施等距抽樣檢測(cè)，應(yīng)用分析用控制圖監(jiān)控?zé)焿A值，當(dāng)發(fā)生異常波動(dòng)實(shí)時(shí)追溯前端投料和投料組配的有效性。做好“三個(gè)策劃”。在煙葉入庫(kù)前，提前與加工方對(duì)接煙葉物流
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的小微應(yīng)用與物流業(yè)務(wù)相融合。如開發(fā)“耗材領(lǐng)用小程序”實(shí)行電子化耗材管理、搭建“卷煙分揀及配送信息追蹤平臺(tái)”方便客戶實(shí)時(shí)查看物流信息、實(shí)施“細(xì)標(biāo)合一分揀線數(shù)字化監(jiān)控”實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能、推進(jìn)“合理化建議平臺(tái)
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電子煙交易管理平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱交易平臺(tái)）簽訂的交易合同（包括訂單，下同）內(nèi)容制作相關(guān)物流單證，并將物流單證和物流信息及時(shí)
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的成本消耗。煙草行業(yè)需要具備專業(yè)的現(xiàn)代化物流體系，才能夠滿足高水平客戶的服務(wù)要求。三、以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)構(gòu)建出煙草物流管理體系1.建立物流信息共享平臺(tái)煙草企業(yè)需要積極建立產(chǎn)業(yè)物流信息共享平臺(tái)
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、物流、資金流入手，探索厘清走私團(tuán)伙運(yùn)作模式和人員架構(gòu)，多次奔赴深圳、南寧等地對(duì)涉案資金賬戶、物流信息、人員落腳點(diǎn)等情況開展調(diào)查，查清了以賈某、唐某等人為首的特大
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寄遞企業(yè)查獲違法卷煙3908.2條，占全省查獲總量比重的43.92%五是突出專車打擊。廬陽(yáng)區(qū)局梳理專車販假物流信息，公安、煙草兩部門出動(dòng)執(zhí)法人員40人，成功破獲
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高危嫌疑人員和車輛開展路查，堵截真煙非法流通渠道，成為真煙外流防線的外部堅(jiān)實(shí)力量。三是打通物流信息渠道?？h局聯(lián)合縣公安局召開寄遞、物流行業(yè)約談會(huì)，要求各物流
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，評(píng)估監(jiān)管效率，擬定下月監(jiān)管重點(diǎn)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。
強(qiáng)化重點(diǎn)分類監(jiān)管。加強(qiáng)與營(yíng)銷、物流的信息互通，及時(shí)分析有價(jià)值的市場(chǎng)信息
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感知物流狀態(tài)，精確分配物流任務(wù)，精準(zhǔn)控制分揀作業(yè)；充分利用物流綜合管控平臺(tái)、卷煙在途信息系統(tǒng)和視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流信息實(shí)時(shí)采集、全程共享
