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一季度工作開展情況進行了深入討論。
通過學習討論，該局對下一階段工作明確了四項舉措：一是全力推進用工分配制度改革。進一步規(guī)范機構(gòu)設置，理順職責關(guān)系
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，認真梳理工作中的不足之處，談談如何從自身出發(fā)提高各項工作運行質(zhì)量。
二是通過創(chuàng)新工作理念，樹立勇于創(chuàng)新的形象，全力推進用工分配制度改革
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，推進人才隊伍建設科學化、民主化、規(guī)范化，推進黨建工作標準化、制度化、長效化。二要繼續(xù)深化干部人事制度改革及勞動用工分配制度改革，完善人才建設制度體系，
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，加強市場日常監(jiān)管，積極探索有效的內(nèi)部監(jiān)管長效機制；深入開展隊伍建設，推進干部人事制度和用工分配制度改革，突出教育培訓工作和技能鑒定工作
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煙草在線阜寧消息 為進一步深化用工分配制度改革，構(gòu)建公平競爭平臺，促進員工隊伍成長，營造和諧勞動關(guān)系，全面提升隊伍建設水平，
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通過推行勞動用工分配制度改革，理順了企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，建立了良好的企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系；三是從關(guān)心員工的工作、生活等方面出發(fā)，以維護員工的合法權(quán)益為
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我廠職稱改革工作營造了一個全新的氛圍，對我廠用工分配制度改革的深入推進將會有很大的作用。同時指出：各部門要高度重視職稱工作的開展，要充分把握和運用這一平臺
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，堅持按流程辦事，在程序化和痕跡化方面進步較為明顯，為內(nèi)管工作上水平夯實了基礎(chǔ)。2007年開始，作為江西中煙用工分配制度改革試點單位，
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昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)?！? 四是完善制度，以人為本。進一步深化用工分配制度改革，完善崗級晉升制度，將員工個性化需求與企業(yè)的發(fā)展目標相融合。全面推廣績效考核
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職務聘任工作實施辦法（試行）》，與用工分配制度改革配套，為真正打通同工晉升通道提供依據(jù)。
五是切實加強廉政建設。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉政談話
