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一項系統(tǒng)工程，需要從源頭上改變吸煙環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng)造一個界限分明的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，這才是控?zé)熤驹阜?wù)的前提和基礎(chǔ)。一、吸煙環(huán)境對青少年吸煙行為的影響吸煙行為
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叫界限，而不會恣意亂為。若是如煙灰一樣，失了被約束的界限，一粒塵埃也就只能隨風(fēng)，至于何處為歸宿，那就不得而知了。
實在搞不懂
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;大量改編作品迅速涌現(xiàn)，甚至出現(xiàn)了京劇版、豫劇版、中英雙語版、俄語版、鬼畜版、新聞聯(lián)播版等不同樣式的《蜜雪冰城MV》，打破了只有年輕人才喝奶茶的消費界限，推動
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;組織專賣人員開展“合規(guī)經(jīng)營提醒”專項行動，通過發(fā)放風(fēng)險提示卡、推送典型案例短視頻等形式，幫助零售戶認(rèn)清“節(jié)日促銷”與“違規(guī)經(jīng)營”的界限，強化依法依規(guī)經(jīng)營意識
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，但依舊存在吸煙區(qū)與控?zé)焻^(qū)界限模糊、部分吸煙區(qū)與其他功能區(qū)距離過近等情況，一定程度上導(dǎo)致吸煙區(qū)煙味外溢。因此，這次8個“網(wǎng)紅”地標(biāo)場所的控?zé)熜袆?#xff0c
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“超越界限：追求質(zhì)量、生產(chǎn)力和創(chuàng)新”為主題，共計來自中國、韓國、印度、新加坡、馬來西亞、印尼等14個國家和地區(qū)的1085個QC課題成果參與發(fā)布，其中現(xiàn)場發(fā)布課題
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物流人面前的一道突出難題。面對高頻、重復(fù)但規(guī)則明確的流程性工作，物流部科技小組提出構(gòu)建一個數(shù)字人模擬人類員工和數(shù)字系統(tǒng)之間的交互，打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程中人與系統(tǒng)的界限
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;堅決杜絕“三混”現(xiàn)象，堅持平穩(wěn)均衡收購，實現(xiàn)煙葉質(zhì)量等級純度均勻、尺度準(zhǔn)確、界限清晰、均衡一致，圓滿完成今年烤煙收購等級質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。
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可為和不可為的界限，切實提高廉潔自律意識。二是外線監(jiān)督聯(lián)動助“位”防?。針對預(yù)算、稅務(wù)、資金管理、成本核算等多個崗位設(shè)置多道位防，并分別借助不同的外線監(jiān)督力量，
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各部門間的聯(lián)動性、匹配性與統(tǒng)一性。會議強調(diào)，要進(jìn)一步提高對“雙高”人才隊伍建設(shè)極端重要性的認(rèn)識，聚焦工廠未來發(fā)展，打破部門傳統(tǒng)界限，主動提高自身
