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分級技術(shù)等理論知識后，又深入到煙葉生產(chǎn)田、育苗基地、及國家級項目實驗室中進行實訓(xùn)。通過實訓(xùn)，參訓(xùn)人員拓寬了視野和眼界，理論水平、操作技能和管理本領(lǐng)得到了快速提高
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;組織領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干到先進單位、知名高校觀摩學習、開闊眼界，提升干部員工對數(shù)字環(huán)境的適應(yīng)能力。目標引領(lǐng)，促進成果轉(zhuǎn)化。堅持以“實戰(zhàn)”為導(dǎo)向，鼓勵青年員工
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，進一步開拓眼界、啟發(fā)思路。其間，西煙對標共建組還前往會澤卷煙廠，進一步學習交流基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)制造能力提升的相關(guān)理念、方法和舉措。
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和不足，進一步明確了“怎么改、怎么抓、怎么干”，達到了統(tǒng)一思想、理清思路、增添舉措的目的。會議強調(diào)，面對壓力要調(diào)好心態(tài)，面對要求要擴大眼界
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“活”、學習內(nèi)容“實”，使參訓(xùn)學員進一步拓寬了思維眼界、豐富了理論知識、提升了技能水平。學員紛紛表示，將深化理論知識學習，強化業(yè)務(wù)技能提升，
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用生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗“融合化”黨建成效。會議要求，要旗幟鮮明講政治，堅定思想引領(lǐng)，凝聚發(fā)展“精氣神”，加強探索、更新觀念、拓展眼界、創(chuàng)新
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了眼界，又在思維碰撞中汲取到了豐富、新穎的知識理念。
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在能力上要提升自身素養(yǎng)、不斷堅定意志、開闊眼界、積累經(jīng)驗，增強想干事、能干事、干成事的能力，通過提升自己的專業(yè)水準和工作水平贏得組織的認同、群眾的認同，為新疆
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的一些就讓大家開開眼界。先說一說排名第一的印度香煙lnsignia，這是煙草的名稱。雖然印度的經(jīng)濟水平不怎么樣但是印度的一些藥物和煙草也是比較獨特的，印度的這款香煙自認為
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標看齊，拓寬員工的思路和眼界，提高解決問題的能力，構(gòu)建團結(jié)協(xié)作、上下聯(lián)動的人才隊伍管理模式。四是發(fā)揮典型引路作用，提升“引領(lǐng)力”。充分利用
