現(xiàn)如今，以便利店、食雜店為代表的傳統(tǒng)零售業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化。同質(zhì)化的商品、雷同的陳列布局，套路滿(mǎn)滿(mǎn)的促銷(xiāo)手段……讓許多消費(fèi)者患上了“選擇困難癥”。

　　近日，鴻星爾克不斷霸屏社交網(wǎng)絡(luò)，因其向河南災(zāi)區(qū)低調(diào)捐款5000萬(wàn)而一夜爆紅。這個(gè)已創(chuàng)辦20余年的運(yùn)動(dòng)品牌徹底火了，被網(wǎng)友捧為“國(guó)貨之光”，引發(fā)“野性消費(fèi)”效應(yīng)。鴻星爾克出圈的背后，也引發(fā)了很多思考：年輕人會(huì)為什么樣的品牌文化買(mǎi)單？其他國(guó)產(chǎn)品牌能不能得到一些啟示？煙草品牌能不能學(xué)到什么？　　復(fù)盤(pán)鴻星爾克72小時(shí)　　讓我們先來(lái)回顧一下鴻星爾克是怎么一夜爆紅的：　　7月21日，隨著河南災(zāi)情引起全社會(huì)廣泛關(guān)注，企業(yè)和明星捐款的消息陸續(xù)登上微博熱搜。這一天的17時(shí)45分，鴻星爾克也在自己的官方微博發(fā)布了向河南災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)5000萬(wàn)元物資的消息。　　一個(gè)小時(shí)后，鴻星爾克總裁吳榮照的個(gè)人微博像往常一樣進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。但直到當(dāng)晚23時(shí)，這條官微下也只有一百多條評(píng)論。大概是捐贈(zèng)物資金額之大與評(píng)論區(qū)的冷清對(duì)比過(guò)于強(qiáng)烈，漸漸開(kāi)始有路過(guò)的網(wǎng)友忍不住發(fā)言：　　“娘嘞感覺(jué)你都要倒閉了還捐這么多”　　“明星50萬(wàn)直接沖熱搜，良心企業(yè)5000萬(wàn)評(píng)論一百多，點(diǎn)贊才兩千，我真的有點(diǎn)意難平”　　“怎么宣傳下啊寶，我都替你著急”　

面對(duì)蓬勃發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)今各行各業(yè)轉(zhuǎn)型提升的重要方向。作為我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，煙草行業(yè)也順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，開(kāi)啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

近日，江西省樂(lè)平市局三舉措打破農(nóng)村市場(chǎng)終端建設(shè)工作僵局，拓寬現(xiàn)代終端在農(nóng)村的發(fā)展道路。一是設(shè)立終端體驗(yàn)區(qū)。在農(nóng)村服務(wù)部以三星終端標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立體驗(yàn)區(qū)，讓客戶(hù)可以零距離接觸現(xiàn)代終端，提升客戶(hù)對(duì)現(xiàn)代終端的認(rèn)知程度。

筆者以為，煙草要實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)，就要在拓展和延伸“第三空間”上狠下功夫，積極確保為國(guó)家增收、為財(cái)政貢獻(xiàn)和為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)的綜合目標(biāo)的達(dá)到。

隨著社會(huì)的發(fā)展，煙草專(zhuān)賣(mài)事業(yè)要符合日益變遷的煙草市場(chǎng)實(shí)際情況，專(zhuān)賣(mài)員工的責(zé)任壓力也在不斷加大。新形勢(shì)下專(zhuān)賣(mài)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，要貼切遵循依法行政的根本要求。下面筆者談?wù)劅煵菪袠I(yè)依法行政所面臨的障礙和方法，以提高工作效率。

不卑不亢，避免激化矛盾；找準(zhǔn)癥結(jié)，對(duì)癥下藥；理順關(guān)系，精細(xì)管理；冷靜對(duì)待，做好宣傳解釋

　　煙草在線(xiàn)據(jù)零售網(wǎng)報(bào)道　　近年來(lái)，隨著網(wǎng)購(gòu)的逐步成熟，標(biāo)志著電子商務(wù)時(shí)代的開(kāi)啟，據(jù)艾瑞最新數(shù)據(jù)顯示，2010年第三季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模已達(dá)到1210億元，同比增

立足行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局，錨定人才興企戰(zhàn)略根基，江西鷹潭余江區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：余江煙草)以隊(duì)伍能力建設(shè)為抓手，從經(jīng)驗(yàn)傳承、數(shù)字破局、平臺(tái)賦

當(dāng)“傳統(tǒng)監(jiān)督”遇上“數(shù)字浪潮”，是墨守成規(guī)還是破局革新？當(dāng)“經(jīng)驗(yàn)判斷”碰撞“數(shù)據(jù)算法”，是停留當(dāng)下還是奔赴卓越？在紀(jì)檢監(jiān)察數(shù)據(jù)賦能項(xiàng)目的推進(jìn)中