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、運營管理、財務(wù)管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等8個領(lǐng)域作為對標提升的重點任務(wù)。隨著煙草行業(yè)對標管理的不斷深入，目前已經(jīng)形成行業(yè)、省、市、縣四個層級的對標主體
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體系的導(dǎo)入，建立服務(wù)質(zhì)量管理體系，促使煙葉生產(chǎn)從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理向現(xiàn)代的文化管理、科技管理轉(zhuǎn)變，盡快步入標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道。
2.1.2 質(zhì)量管理
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局（公司）科技管理相關(guān)處室負責人、煙葉產(chǎn)區(qū)州（市）局（公司）專家、行業(yè)外知名專家、煙草工業(yè)企業(yè)專家組成，并且規(guī)定
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、原料研究、科技管理、材料研究等多個崗位工作過。無論在哪個崗位，他都秉承“創(chuàng)新是動力、技術(shù)是核心”的理念，不斷學習、苦練本領(lǐng)，快速成長為本崗位的“行家里手
