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巡查隊，以有效解決目前15個執(zhí)法部門分散管理和執(zhí)法的窘境。同時，廣州市控?zé)焻f(xié)會也提出建議，要求對所有的餐飲企業(yè)全面禁煙，確立“所有室內(nèi)工作場所
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”，嚴重制約著煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
??? 如何擺脫這一窘境，讓“金葉”產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)？古藺縣委、縣政府科學(xué)定位，舉全縣之力，整合
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元、七元及十元，但各方面的“巧合”使農(nóng)村消費者處于購買難、選擇難的窘境?！ ??
表一：2010年第四季度五元檔需求與銷售情況
五元檔：難得心頭之好只得
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，若未來情況沒有好轉(zhuǎn)跡象，公司可能會繼續(xù)出現(xiàn)下滑的風(fēng)險。第二，面對目前財務(wù)狀況的窘境，也為了增厚利潤，多元化發(fā)展是創(chuàng)維的必然選擇。創(chuàng)維是做彩電
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有清醒認識：“我們向他人學(xué)習(xí)，借助他人的經(jīng)驗，加快行動?！边@種開放的學(xué)習(xí)態(tài)度，使這家百年企業(yè)能夠避免“創(chuàng)新者的窘境”，在保持核心
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;劉紅卻犯了難。“以前來的都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，大家知根知底。現(xiàn)在突然要接待這么多外地游客，還要介紹歷史，我這還真有些張不開嘴?！被貞浧甬?dāng)初的窘境，劉紅
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放了大半年落滿灰塵，老顧客常要的那款口糧煙卻總斷貨，好幾次都讓人家空手而歸?！睂O榮華回憶起過去的經(jīng)營窘境，滿是感慨。針對不同客群的消費特點，他徹底
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分析預(yù)測區(qū)域市場需求，實現(xiàn)精準備貨，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)明顯壓縮，既緩解了滯銷壓力，也避免了旺季缺貨的窘境。這一供應(yīng)鏈的數(shù)字化重構(gòu)，與消費品
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的豐收歌謠——這幅充滿生機的農(nóng)耕圖景，與數(shù)年前秋收時“濃煙鎖城”的窘境，形成了鮮明對比。（圖為秋收時節(jié)村民的喜悅）棄稈成害傷生態(tài)，
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;改變了以往“晴天一身土、雨天一腳泥、夜晚一片黑”的窘境。如今，煥然一新的廣場成為村民休閑娛樂、議事交流的重要場所，大幅提升了馬鞍村的宜居品質(zhì)和凝聚力。宣城煙草還與村“兩委
