為您找到相關(guān)結(jié)果 878 篇
-
近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠卷包車間圍繞企業(yè)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以筑牢質(zhì)量風(fēng)險防線為核心，從關(guān)鍵控制點入手，實施全方位、全過程質(zhì)量信息化管控模式，強化產(chǎn)品質(zhì)量智能數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，全面提升質(zhì)量工作實效。
-
近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心制絲部緊緊圍繞“大質(zhì)量觀”工作要求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量控制水平。
-
今年以來，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長沙卷煙廠深入貫徹“品質(zhì)立企、品牌強企”理念，成立“1+2+9+N”的整體資源協(xié)調(diào)和分層級專業(yè)推進(jìn)實施小組，全力推進(jìn)質(zhì)量管控提升工作，確保各項措施取得實效。
-
近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力部扎實開展質(zhì)量提升行動，以“三注重”進(jìn)一步強化員工質(zhì)量安全意識，規(guī)范質(zhì)量安全行為，持續(xù)提升能源產(chǎn)品質(zhì)量精準(zhǔn)管控能力。
-
為確保完成年度降本增效目標(biāo)任務(wù)，近期以來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司堅持“目標(biāo)導(dǎo)向、客觀公正、先進(jìn)可行”的原則，深挖過程降本潛力，以“三個抓實”不斷夯實成本精細(xì)化管理基礎(chǔ)。
-
近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠積極推行精益質(zhì)量管理，認(rèn)真開展質(zhì)量管控工作，為產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升夯實基礎(chǔ)。
-
為了更好適應(yīng)新常態(tài)，促進(jìn)營銷職能轉(zhuǎn)型，有效提升市場管控力，近日，四川米易縣局（分公司）積極探索市場管理新模式，著力資源整合以更好服務(wù)卷煙市場。
-
，扎實推進(jìn)卷煙工廠成本費用數(shù)字化管控中心建設(shè)，通過“12345”數(shù)字化管控思路與方法，強化“穿透式”監(jiān)管，不斷提升成本費用管控水平，有效保障
-
構(gòu)裝置”大大提高了煙箱保養(yǎng)和煙葉質(zhì)量管控水平，這是云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理創(chuàng)新工作的一個縮影。近年來，云南中煙不斷提升制造力水平，通過深入開展QC
-
起物流成本費用統(tǒng)計核算的工作。那么如何做到精算、細(xì)扣、嚴(yán)管，提高物流配送成本費用管控水平，是物流中心亟待突破的重要瓶頸。
一、物流費用定額管理與控制的難點
一是卷煙
