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”發(fā)展戰(zhàn)略更是振奮人心。希望煙廠能夠按照既定目標(biāo)和方向,努力作為,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)和工作。同時(shí),在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、企業(yè)管理和效益提升
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認(rèn)識(shí)上要深化,確保完成產(chǎn)量60萬擔(dān),上等煙達(dá)72%以上,力爭達(dá)75%;二是生產(chǎn)觀念要轉(zhuǎn)變;三是目標(biāo)要清晰,實(shí)行精細(xì)化管理
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;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提高管理效益;加大監(jiān)管力度,促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),做好人才保障。
會(huì)議還傳達(dá)了全國煙草行業(yè)
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經(jīng)營業(yè)績得到提升,經(jīng)營管理效益明顯增長。
縣煙葉分公司在創(chuàng)建“金葉緣”工作中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將創(chuàng)建工作列入日常議事日程。該公司成立“金葉緣”服務(wù)品牌建設(shè)工作
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管理秩序和管理效益,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化;通過進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)制度,創(chuàng)新管理機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)制度化;通過優(yōu)化工作流程,刪減
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管理體系,全面應(yīng)用目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)管理工作,基本實(shí)現(xiàn)管理體系的信息化,管理隊(duì)伍素質(zhì)廣泛提升,管理基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),管理效益更加凸顯
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,征集合理化建議等活動(dòng),讓“安全無小事”、“安全是天大的事”等觀念深入人心,營造了安全文化氛圍?!? 二抓短板對(duì)標(biāo)提升,重生產(chǎn)管理效益線。該廠通過內(nèi)網(wǎng)
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熱烈。這些成果均來自于生產(chǎn)、管理一線,針對(duì)存在的缺陷和不足,進(jìn)行了改進(jìn)和研發(fā),獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益,體現(xiàn)了QC活動(dòng)“小、實(shí)、活、新
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煙草在線欽州消息 近日,根據(jù)區(qū)局質(zhì)量體系建設(shè)和對(duì)標(biāo)管理工作的部署,為進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,提高經(jīng)營管理效益,
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上,該廠廠長張勝健全面回顧了TnPM管理近兩年來的工作,認(rèn)為通過持之以恒,系統(tǒng)性組織式的推行,TnPM工作將為該廠帶來多重管理效益。一是預(yù)防維修、六項(xiàng)改善