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，提供了更多的空間和遮陽(yáng)避雨的功能，這種細(xì)節(jié)的考量令人感到貼心。上海市地方標(biāo)準(zhǔn)《室外吸煙點(diǎn)設(shè)置與管理要求》的發(fā)布和實(shí)施，標(biāo)志著上海在控?zé)煷胧┥系倪M(jìn)一步規(guī)范化
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終端選點(diǎn)好中選優(yōu)，既知“足”也知“不足”,實(shí)地了解零售客戶意見(jiàn)及建議,綜合考量店鋪店面、規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況、消費(fèi)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)能力、客流量等因素，把相對(duì)改造意愿和經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的客戶作為
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;設(shè)定具體的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。全方位考量零售終端的建設(shè)能力和品牌形象，確保評(píng)選結(jié)果的客觀性和權(quán)威性。二是全面開(kāi)展宣傳動(dòng)員。為廣泛吸引零售客戶的參與，采取線上線下相結(jié)合的宣傳策略
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;上還記述了他對(duì)財(cái)政部
考量的疑慮。他指出，政府此舉違背了聯(lián)盟協(xié)議的第11條款，該條款規(guī)定稅務(wù)變動(dòng)至少需提前半年通知，而現(xiàn)在，政府卻通知他們?cè)诟?/div>
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建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，提出了更高的設(shè)計(jì)要求，這對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)而言是個(gè)新的挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)成員多方獲取相關(guān)信息，對(duì)樓棟分布、裝機(jī)容量、接入分布、荷載設(shè)計(jì)等進(jìn)行了全方位考量和優(yōu)化
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;針對(duì)資金密集、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、政策性強(qiáng)的重點(diǎn)領(lǐng)域，他們加強(qiáng)合法性審查，落實(shí)采購(gòu)實(shí)施主體責(zé)任，充分考量項(xiàng)目可行性、方案合理性、履約有效性。他們還進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)商
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”賦能要求，了解客戶加盟的初衷、經(jīng)營(yíng)理念以及發(fā)展愿景，充分考量客戶地理位置、商圈環(huán)境、消費(fèi)流量、發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩?#xff0c;通過(guò)深入溝通，綜合評(píng)價(jià)
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;降低病蟲(chóng)病害，減少農(nóng)藥化肥的使用量，讓煙葉提質(zhì)增產(chǎn)、煙農(nóng)增收，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新模式。經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)研與多方考量，湖下村與縣種子公司簽訂煙后稻
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，不忘求新求變和現(xiàn)實(shí)的再造，在工作中升華心境和創(chuàng)新的完美結(jié)合，讓這兩者綜合起來(lái)考量、融合起來(lái)貫通、糅合起來(lái)向前走。先用心，再求新，心新
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方向，匹配終端畫(huà)像，從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、檔位、業(yè)態(tài)等多個(gè)維度進(jìn)行考量，評(píng)分排名靠前的客戶優(yōu)先評(píng)選，同時(shí)，強(qiáng)化宣傳智慧收銀機(jī)使用中的好處
