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;分公司）結(jié)合“消費者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動，堅持服務(wù)與品牌培育兩手抓，多舉措加強重點品牌培育工作。
一是做好活動育品牌。領(lǐng)導(dǎo)班子
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”，進一步促進低焦品牌培育。
一是借助煙站平臺育品牌。瞄準(zhǔn)農(nóng)村低焦品牌市場，借助煙草工作站“平臺”，利用煙葉收購期間人員集中，人流量大的有利條件
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;豐城分公司通過育品牌，強服務(wù)，抓市場，嚴監(jiān)管，事先上繳稅收1.06億元。這是該公司成立31年來，首次事先上繳稅收過億。
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;組織全體干部職工召開了“卷煙‘?dāng)U銷量、育品牌、穩(wěn)價格、嚴規(guī)范’”工作動員大會，市局（公司）督考中心、營銷中心領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)。
會議要求全體干部職工要統(tǒng)一思想
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煙草專賣局（營銷部）以協(xié)同共育品牌工作模式的構(gòu)建為抓手，服務(wù)好市場、服務(wù)好品牌、服務(wù)好客戶，以零售客戶、消費者滿意為服務(wù)目標(biāo)，
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表揚了小組成員能主動收集市場異動信息，對無證經(jīng)營行為、上門推銷假非私煙行為等能及時反饋，用小組公約給客戶予守法的規(guī)范導(dǎo)向。
四是共育品牌與組組商定。小組成員對小組共育
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“家”里會家人、在“家”里育品牌、在“家”里學(xué)本領(lǐng)，找到了家的歸屬感和認同感，經(jīng)營能力和自律能力得到提升，小組凝聚力得到增強。正如隆陽區(qū)“協(xié)力”自律互助小組
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的方式，進一步掌握鐘山市場實際，分析當(dāng)前工作難點和不足，圍繞“抓總量、育品牌、強終端”做了重要工作部署。
一是抓總量。要明確工作目標(biāo)和方向，
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煙草在線射陽消息 為進一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展，近日，江蘇射陽縣局（分公司）圍繞“育品牌、嚴管理、強素質(zhì)
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）”作為高端突破的重中之重，由此帶動“玉溪”和“紅塔山”品牌的發(fā)展。他希望通過工商攜手共育品牌、精誠合作共創(chuàng)未來，推動“紅塔山“和“玉溪”品牌發(fā)展再上新水平、再攀
