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“重頭開(kāi)始新一年”吧。這個(gè)講究還是需要的。
小時(shí)候最不想干的事情之一就是理發(fā)。理一次發(fā)，好多天脖子里面都是癢癢的，扎人的那種感覺(jué)。渾身不舒服，誰(shuí)還愿意主動(dòng)
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發(fā)出一陣陣呼叫聲時(shí)而又發(fā)出一陣陣吵鬧聲和大笑聲。好一幅恬靜閑逸的鄉(xiāng)村冬息圖喲。曬場(chǎng)前面是一條平坦的水泥路，路邊長(zhǎng)著幾棵歪脖子柳樹(shù)和意楊。兩個(gè)五六歲的幼童，手里握著彈弓
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;下來(lái)七八個(gè)人，我還以為是走親戚的顧客到店里買貨，正當(dāng)我要打招呼的時(shí)候，那個(gè)個(gè)子高拿著刀，逼著我的脖子，另一個(gè)人也拿著刀指向了我
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，坐在摩托車后面的男子(岳安)下了摩托車就去搶朱艷脖子上的金項(xiàng)鏈。朱艷當(dāng)時(shí)沒(méi)有防備，被猛地拽下了電動(dòng)車，她懷中抱的孩子也掉在地上并翻滾到路邊溝內(nèi)。朱艷叫喊了一聲
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汗水濕透了。
不方便擦拭，任憑臉上的汗水肆意橫流；水蒸汽模糊鏡片影響視線，顧不上危險(xiǎn)，防護(hù)鏡扔到了一邊；濺起的泥漿落到臉上、脖子
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”以“1+2+3+3”模式推進(jìn)，為設(shè)備升級(jí)提供了可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。錨定一個(gè)核心 直擊生產(chǎn)痛點(diǎn)單向驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)缺陷，是制約生產(chǎn)效率與作業(yè)安全的“卡脖子
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，成為制約制絲工藝優(yōu)化的“卡脖子”問(wèn)題。面對(duì)這一技術(shù)難題，侯建磊創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)通過(guò)構(gòu)建因果分析鏈條，運(yùn)用物場(chǎng)模型、矛盾矩陣深入剖析問(wèn)題根源，最終精準(zhǔn)鎖定改進(jìn)
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遠(yuǎn)未結(jié)束。只不過(guò)從關(guān)稅戰(zhàn)轉(zhuǎn)向科技戰(zhàn)，從“拳打腳踢“到”互掐脖子“。美國(guó)7月份數(shù)據(jù)顯示，核心通脹指數(shù)來(lái)到了3.1%，雞蛋走私，牛肉漲價(jià)甚囂塵上。美國(guó)
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，推動(dòng)AI落地生根。會(huì)議達(dá)成重要共識(shí)，面對(duì)AI技術(shù)，全廠員工要始終腳踏實(shí)地、伸長(zhǎng)脖子、看到高處，夠著前沿。各部門（車間）
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葉種質(zhì)資源庫(kù)和3個(gè)雪茄煙葉突變體庫(kù)。今后，煙草所將繼續(xù)堅(jiān)持“中式雪茄”對(duì)原料的需求導(dǎo)向，努力破解“卡脖子風(fēng)險(xiǎn)”，堅(jiān)持“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”的雪茄煙
