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、版納州營(yíng)銷人員,基于當(dāng)前卷煙市場(chǎng)環(huán)境、卷煙營(yíng)銷工作特點(diǎn)以及自身工作實(shí)際,集思廣益,共同探討了如何提升貨源投放精準(zhǔn)性、客戶細(xì)分準(zhǔn)確性、信息采集及時(shí)性、品牌培育
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,取得各個(gè)部門(mén)對(duì)自身工作的支持和配合,內(nèi)管派駐組與各部門(mén)的有效銜接,為預(yù)防卷煙外流夯實(shí)了基礎(chǔ)。
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,認(rèn)真組織管理評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。加強(qiáng)體系文件的應(yīng)用,提升領(lǐng)導(dǎo)層督辦、查閱痕跡記錄和自身工作平臺(tái)的使用,大力營(yíng)造主動(dòng)運(yùn)用體系文件的濃厚氛圍,努力
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的營(yíng)銷人員和版納州營(yíng)銷人員,圍繞卷煙營(yíng)銷工作開(kāi)展了廣泛而深刻的交流。大家從今年全省卷煙銷售的嚴(yán)峻形勢(shì)、卷煙營(yíng)銷工作的特點(diǎn)和自身工作的實(shí)際出發(fā),共同探討交流了如何提升卷煙銷售
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業(yè)務(wù)工作的同時(shí),必須持之以恒地抓好服務(wù)工作。
二是改進(jìn)服務(wù)方法。要求各部門(mén)結(jié)合自身工作特點(diǎn),有針對(duì)性地、全方位服務(wù)好零售戶、消費(fèi)者。
三是明確職責(zé)。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人要
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嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)的良好氛圍?;顒?dòng)要求,一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),由各部門(mén)根據(jù)自身工作安排情況積極組織所屬人員集中培訓(xùn);二要理論聯(lián)系實(shí)際,將學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容同日
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協(xié)會(huì)牽頭開(kāi)展了全廠性“統(tǒng)計(jì)找問(wèn)題活動(dòng)”。
此次活動(dòng)為時(shí)20余天,得到了來(lái)自該廠統(tǒng)計(jì)崗位、帶班長(zhǎng)及操作工的熱情參與。大家按照找問(wèn)題工作法,從自身工作出發(fā),圍繞
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,盡好自己的職責(zé)。二是調(diào)整心態(tài),要將前面兩期的責(zé)商培訓(xùn)轉(zhuǎn)化到工作中,將具體的工作和培訓(xùn)效果相結(jié)合。三是與自身工作相聯(lián)系,結(jié)合縣局(營(yíng)銷部
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;進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)重要意義和必要性的認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)指導(dǎo)。要求各掛點(diǎn)單位要結(jié)合自身工作實(shí)際,制定好“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案”,明確創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容、目標(biāo)、方法、步驟和具體措施
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;結(jié)合東湖區(qū)局自身工作實(shí)際,會(huì)議提出,應(yīng)參照開(kāi)展優(yōu)秀市局(公司)創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)要求,對(duì)本單位相關(guān)工作和管理制度進(jìn)行認(rèn)真梳理