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,并組織參訓(xùn)人員根據(jù)內(nèi)管部門制作的輔助型品牌分析工具《事前品牌監(jiān)管動態(tài)表格》,對2018年以來的卷煙外流數(shù)據(jù)信息、品牌異動信息及對應(yīng)的區(qū)域和客戶進(jìn)行了分類排序,
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表格嚴(yán)格按體系文件中的要求予以控制,并且嚴(yán)格按照相應(yīng)崗位流程規(guī)定落實到日常工作中。
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貫和解釋,對填報人填報內(nèi)容的邏輯性和規(guī)范性進(jìn)行嚴(yán)格審核。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對本單位填報人的表格進(jìn)行把關(guān)閱簽,切實維護(hù)報告制度的權(quán)威性和報告
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煙草在線景德鎮(zhèn)消息 近日,江西景德鎮(zhèn)市公司召開全市系統(tǒng)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型工作培訓(xùn)會。培訓(xùn)對客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型工作實施方案、流程體系、記錄表格、考核導(dǎo)向等內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場講解
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金額,在煙葉費用補貼報賬及收購資金支付手冊中列出補貼清單和各種補貼表格等,落實各項補貼的測算和兌現(xiàn)工作。
二是組織相關(guān)人員對各項手續(xù)進(jìn)行審核,與煙農(nóng)核實補貼
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王閣細(xì)支”“硬紅瑞香”“吉品”等“金圣”品牌規(guī)格分別從銷量、上柜、價格、庫存等方面進(jìn)行市場調(diào)研。
調(diào)研人員將采集到的數(shù)據(jù)及客戶評價進(jìn)行整理,以表格、柱狀圖、曲線圖的形式從銷售情況
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梳理,以表格的形式進(jìn)行整理歸納。另一方面,客戶經(jīng)理通過實地調(diào)查和搜尋,對目標(biāo)酒店客戶進(jìn)行逐一排查,并對酒店的承接能力,聯(lián)系人
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收集零售客戶的意見和建議。
目前為期兩天的節(jié)后市場調(diào)查仍在進(jìn)行中,最終客戶經(jīng)理將把所有的調(diào)查數(shù)據(jù)錄入電子表格進(jìn)行匯總并形成調(diào)查分析報告,為節(jié)后把握市場需求和貨源組織投放
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效率。利用信息化手段,減少紙張打印等耗材使用,排除因原有的打印、填寫表格錯誤導(dǎo)致的重復(fù)走訪時間,在提高效率的同時,盤庫采集工作低碳化。
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解決有關(guān)問題。
特殊群體重點辦。將社會弱勢群體作為登記工作重點,了解具體情況,對符合辦證條件的,上門指導(dǎo)表格填寫等,切實做好許可證登記管理服務(wù)工作。