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客戶經(jīng)理對轄區(qū)零售客戶的經(jīng)營情況進(jìn)行細(xì)致分析，結(jié)合零售戶實(shí)際銷售能力、庫存狀況等因素，為每位客戶量身定制“元春”經(jīng)營指導(dǎo)書。指導(dǎo)書涵蓋訂貨周期、貨款結(jié)算時間、卷煙送貨日、重點(diǎn)規(guī)格
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卷煙廠對此次大賽給予了高度重視，精心選拔優(yōu)秀人才，組建了一支實(shí)力強(qiáng)勁的參賽隊(duì)伍，并為選手們量身定制了培訓(xùn)計(jì)劃。備賽過程中，選手們通過定期復(fù)盤和總結(jié)
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質(zhì)量，洪湖煙草黨員干部聯(lián)合周邊的愛心零售戶組織捐款，給他量身定制了新的貨架。志愿者們上門幫他清掃店鋪，將陳舊破損的貨架進(jìn)行更換，還把商品科學(xué)
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新發(fā)展。在建設(shè)豫見金葉品牌的征途中，以品牌塑造為核心，深度分析商戶店鋪經(jīng)營與商圈特色，為零售商戶量身定制現(xiàn)代終端建設(shè)服務(wù)方案，助力其轉(zhuǎn)型升級
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;加速崗位融合：根據(jù)老員工的工作特長（精細(xì)管理、溝通藝術(shù)、實(shí)戰(zhàn)技巧），實(shí)行分類配對，為新員工量身定制多對一精準(zhǔn)指導(dǎo)方案。從日常工作
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，根據(jù)客戶實(shí)際情況量身定制服務(wù)方式內(nèi)容，全面提升客戶服務(wù)質(zhì)量，有效保障客戶滿意度。二是在開口營銷上發(fā)力。緊緊圍繞“開口營銷”主題活動內(nèi)容，廣泛宣傳發(fā)動
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，實(shí)現(xiàn)“一店一策”。一線人員積極開展“全過程”式駐店?duì)I銷服務(wù)，通過深入了解零售客戶需求、分析零售客戶心理，為零售客戶量身定制經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)方案。這種“一店一策”的服務(wù)模式
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示范終端。為示范戶量身定制改造提升計(jì)劃，投入卷煙陳列專用柜、推煙器等設(shè)備幫助客戶改善店鋪形象。指導(dǎo)“齊步走”，提升經(jīng)營能力。不斷豐富農(nóng)網(wǎng)示范終端經(jīng)營手段，以云
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，針對農(nóng)村小店店內(nèi)陳列混亂、燈光昏暗、門頭店招不醒目等問題，“一店一策”量身定制建設(shè)方案，全面提升農(nóng)網(wǎng)客戶店面形象。同時，當(dāng)?shù)責(zé)煵莨救谌胄蓍e體驗(yàn)、特產(chǎn)
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功夫，加強(qiáng)警示教育。突出以案為鑒、以案促改，為專賣管理人員量身定制警示教育片、提醒談話、廉潔承諾等“教育套餐”，牢固樹立紀(jì)律意識，設(shè)置八小時內(nèi)外“高壓線
