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局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)干部自警自省，“照好三面鏡子”，提高自我完善、自我革新、自我凈化的能力。
一照“多棱鏡”，多個(gè)角度自警自查
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，看似是一次技術(shù)革新，實(shí)則是一場深刻的產(chǎn)業(yè)變革。它用科學(xué)的方法，將曾經(jīng)的“短板”變成了“長板”，將“邊角料”轉(zhuǎn)化為“黃金葉”，不僅提升
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煙農(nóng)轉(zhuǎn)型為生態(tài)管家，我們看到的不僅是生產(chǎn)方式的革新，更是一個(gè)產(chǎn)業(yè)對生態(tài)文明建設(shè)的時(shí)代回應(yīng)。這種變革的價(jià)值，終將在保障糧食安全、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、建設(shè)美麗中國的宏大
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，通過趣味革新打造沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)，拉近與消費(fèi)者的情感距離。01、煙包形態(tài)的突破性創(chuàng)新現(xiàn)如今，許多品牌在包裝上突破傳統(tǒng)包型設(shè)計(jì)的臼窠，將煙包轉(zhuǎn)化為具有
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，為國產(chǎn)煙機(jī)技術(shù)革新培育源源不斷的生力軍。
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場"果"里"果"氣的產(chǎn)品革新中，卷煙品牌能否通過口味創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)品牌年輕化的成功轉(zhuǎn)型？近年來，快消品市場呈現(xiàn)出多元化、健康化、功能化
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人口減少的趨勢，卷煙市場不得不進(jìn)行深刻的自我革新。他山之石，可以攻玉。面對吸煙人口下降的趨勢，國際煙草巨頭早已開始探索轉(zhuǎn)型之路，讓我們來梳理一下
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近年來，重慶市煙草專賣局準(zhǔn)確把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，順應(yīng)數(shù)字化變革新趨勢，探索場景化應(yīng)用，深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，扎實(shí)推進(jìn)全員“用數(shù)
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作為煙草行業(yè)基層單位，自成立以來，河南光山縣煙草專賣局在近四十年的風(fēng)雨征程中，專賣市場監(jiān)管應(yīng)用的技術(shù)手段經(jīng)歷了多次革新。從無目標(biāo)、無針對性的粗放式管理
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，也是一次行業(yè)革新，可進(jìn)一步淘汰不規(guī)范企業(yè)，結(jié)束行業(yè)野蠻增長。江瀚表示，對于電子煙行業(yè)來說，當(dāng)前已經(jīng)全面進(jìn)入嚴(yán)監(jiān)管時(shí)代，如何
