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，按照“突出創(chuàng)新，注重效益、強化應用”的總體思路，扎實推進QC小組活動在薄弱環(huán)節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新或改進、顧客滿意度、提質(zhì)降耗、改善管理、提高效益以及提升人的素質(zhì)方面進行研究
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;通過開展全員、全過程、全方位的精益管理，將“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念和目標導向貫穿于經(jīng)營管理的全過程，持續(xù)深挖管理潛力，力爭實現(xiàn)
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;推進卷煙營銷模式轉(zhuǎn)型升級。
堅持“低耗高效”，完善精準營銷體系。經(jīng)過充分調(diào)研，本著低成本、高效益的原則，杭州市局（公司）通過對
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目的組織起來并運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動。小組課題的選擇，應圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標、現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)和顧客滿意度、提質(zhì)降耗、技術(shù)改進、改善管理、安全健康、提高效益、提高人的素質(zhì)
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活動的有效開展，使員工們充分認識到了節(jié)能減排的重要意義，增強了責任感和使命感，為物流中心降本增效、提高效益和效率起到了積極的促進作用。
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專利2件。
多年來，該集團各生產(chǎn)廠QC小組立足本職，以提高產(chǎn)品、管理和服務(wù)質(zhì)量為目標，改進工藝流程，節(jié)能降耗、安全環(huán)保、提高效益為方向
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;規(guī)范會計核算行為，達到發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、揭示隱患、優(yōu)化管理、提高效益，進一步堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營管理風險，提高財務(wù)管理水平。
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管理出效益的發(fā)展理念，把發(fā)展建立在節(jié)約資源、減少浪費、提高效益和效率的基礎(chǔ)上，讓精益理念成為員工的自覺行為，形成精益管理文化。目前，該局征集精益
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、合理科學，節(jié)約成本，降低費用，提高效益。四要進一步加強隊伍建設(shè)，加強管理和考核，提高素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性
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煙葉增產(chǎn)和煙農(nóng)增收目標，實現(xiàn)烤煙生產(chǎn)總值2628萬元。
據(jù)悉，永善縣按照“穩(wěn)定總量、優(yōu)化布局，依靠科技、打造品牌、提高效益”的工作思路，通過
