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;執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，加強(qiáng)值班巡查。關(guān)注車輛安全，要求駕駛員認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)行車安全各項(xiàng)規(guī)定，每日點(diǎn)檢車況，并利用GPS系統(tǒng)每日監(jiān)控車輛運(yùn)行，
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管理。檢查千斤頂、三角木、防滑鏈、滅火器、警示牌、鐵鏟等車備工具是否齊全，提前備齊手電筒、安全錘、繩子等應(yīng)急用具，提高突發(fā)事件處置能力。
四是強(qiáng)化車輛跟蹤管理。利用GPS
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解決問題的能力；二查車輛的過程運(yùn)行及停放管理，使用GPS衛(wèi)星定位和夜間巡查方式，對(duì)車輛的運(yùn)行軌跡及下班后停放進(jìn)行跟蹤登記管理；三查倉庫生產(chǎn)收購
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進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)禁車輛帶病出車。同時(shí)利用車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行車輛進(jìn)行有效監(jiān)控和管理。
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，核實(shí)移栽面積，對(duì)移栽株數(shù)有差異的，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，責(zé)令及時(shí)整改。通過GPS量畝儀對(duì)移栽面積進(jìn)行實(shí)地監(jiān)測(cè)，確保按計(jì)劃、合同栽足煙株、栽足
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;取得了較好的效果。
一是梳理流程。重新梳理和規(guī)范送貨流程，加強(qiáng)對(duì)配送工作的后續(xù)監(jiān)管，定期通過GPS對(duì)送貨路線進(jìn)行抽查核實(shí)，檢查配送車輛是否按規(guī)定的送貨路線
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;切實(shí)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
二是加強(qiáng)安全檢查力度。采取定期檢查、隨時(shí)抽查相結(jié)合的方式重點(diǎn)對(duì)防雷、防盜、防汛設(shè)施及車輛車況、報(bào)警、GPS等設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)存在的安全隱患
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站組，以抽查5%煙農(nóng)的方式，按照煙技員提供的煙農(nóng)種植草圖，利用GPS核實(shí)種植面積，實(shí)地查看“三先”技術(shù)落實(shí)情況。
最后由公司領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人
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執(zhí)行的自覺性和主動(dòng)性；
二是所有公車均按規(guī)定張貼公務(wù)用車專用標(biāo)識(shí)，證件和隨車工具配備齊全；
三是嚴(yán)格執(zhí)行GPS電子監(jiān)察管理制度，確保公車
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撥打接聽電話專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》和《黔東南煙草GPS車輛管理超速行駛暫行管理規(guī)定》文件，討論通過了《天柱縣局車輛超速管理實(shí)施細(xì)則》，簽定了《駕駛員交通安全承諾書
