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、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等方面下功夫，補(bǔ)齊短板、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，持續(xù)提升管理水平，為轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，要堅(jiān)持重心下沉
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;把宣傳人員下沉到“鄉(xiāng)村終端”；如針對(duì)特定的消費(fèi)圈層，包括夜市消費(fèi)可以培育“夜場(chǎng)終端”，針對(duì)婚慶消費(fèi)需求旺盛的終端，可以培育“婚慶終端
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培訓(xùn)，我們把重心下沉，著重培訓(xùn)一線辦案骨干，有針對(duì)性地提升他們的理論水平和辦案能力，因?yàn)樗麄兪菍Ｙu打假工作的核心力量，是把專賣工作
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等沿海市場(chǎng)，加大新品培育力度。
“面上抓點(diǎn)、點(diǎn)上有面、點(diǎn)面結(jié)合”，一手抓重心下沉，一手抓重點(diǎn)支撐，重慶中煙以“成百上千”為目標(biāo)抓手
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，要下沉一線，在一線中發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)先提拔人才，為卷煙營(yíng)銷提供可靠的人才支撐。
第四、關(guān)注卷煙營(yíng)銷技巧。
卷煙營(yíng)銷是門技巧，
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責(zé)任下沉到自然村等最基層單位”為思路在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行試點(diǎn)工作，并逐步衍生至“將鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村簽訂的責(zé)任書明確到具體人員——緊盯村委主任、副主任和治保委員等關(guān)鍵崗位和人員”的最終目標(biāo)。
時(shí)至
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，寓管理于服務(wù)之中，甘當(dāng)有求必應(yīng)、無(wú)事不擾的“店小二”；自覺(jué)服務(wù)基層單位、服務(wù)職工群眾，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持重心下移、力量下沉
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區(qū)域特色品牌發(fā)展方向
四川中煙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后下沉一線，到區(qū)域調(diào)研指導(dǎo)，在四川中煙整體打造寬窄為標(biāo)桿、嬌子為主體、X為特色品牌組合的總體布局下，結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)
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緊盯責(zé)任市場(chǎng)銷售大盤，做到每天銷售數(shù)據(jù)更新、每周銷售進(jìn)度跟進(jìn)，推動(dòng)云產(chǎn)卷煙品牌與全省大盤發(fā)展同步。
——云南中煙勞模、廣東分中心市場(chǎng)經(jīng)理隴林澤，下沉工作
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建議由0.90mm調(diào)整為0.80mm，緩解煙香下沉；‘云煙’（細(xì)支云龍）膨脹蒸汽流量建議由500kg/h調(diào)整為450kg/h，提升
