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網(wǎng)絡(luò)。賀州市局（公司）創(chuàng)新實(shí)施“一名領(lǐng)導(dǎo)包一個(gè)縣、一個(gè)支部幫一個(gè)片區(qū)、一名黨員負(fù)責(zé)一個(gè)村組”的結(jié)對(duì)幫扶模式，組織50余名黨員干部下沉一線。百色市局（
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慣性，通過不斷的下沉市場(chǎng)，收集數(shù)據(jù)，洞析周邊消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣、需求與趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供給。吳老板從三個(gè)方面入手做出整改。首先，他利用
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下沉收集市場(chǎng)問題，緊貼零售戶實(shí)際需求，勇于鉆研、大膽創(chuàng)新解決問題的精神所打動(dòng)。我深刻感受到，只有更加貼近市場(chǎng)、勇?lián)?dāng)敢作為，才能把管理和服
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（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子全部下沉一線，靠前指揮，積極協(xié)調(diào)解決問題。綏化、雞西、黑河等市局（公司）組織機(jī)關(guān)人員到一線協(xié)助分揀、配送
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推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化建設(shè)提質(zhì)增效。扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化基層黨小組建設(shè)，機(jī)關(guān)黨員干部下沉到基層網(wǎng)點(diǎn)，充分發(fā)揮黨小組在網(wǎng)點(diǎn)、零售戶、群眾中的引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建
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規(guī)模體量的做大做強(qiáng)，高價(jià)煙卷煙逐漸“去奢侈品”化，不可避免地迎來品牌價(jià)值的“下沉”。在此情況下，如何在保持規(guī)模數(shù)量的前提下，不斷搶占高端價(jià)值制高點(diǎn)
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零售戶排憂解困，有效穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、攜手共克汛情，于風(fēng)雨中詮釋“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀。在閩山之間，干部職工自發(fā)自覺同時(shí)間賽跑，紛紛下沉市場(chǎng)一線
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在當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)下，如何做好煙草基層紀(jì)檢監(jiān)察工作，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層縱深發(fā)展，一個(gè)最重要的方面就是加強(qiáng)基層監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督下沉
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能伸手拉一把，就不會(huì)無力地一直往下沉?！薄@是采訪過程中不少殘疾零售客戶、殘疾家庭對(duì)幫扶的真實(shí)感受。扶殘助殘是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)的工作。近年來，湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)以黨建為引領(lǐng)
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）組織發(fā)起的多輪捐款，一次次幫扶都讓周玲銘記在心?！袄щy時(shí)，有人能伸手拉一把，自己就不會(huì)眼睜睜地一直往下沉?！痹谥芰峥磥?#xff0c;正是這店鋪
